第三類：拉幫結派的業務人員。他們屬于企業的危險分子，他們打破了企業正常的內部生態環境，把一個完整的營銷團隊撕裂開來。這類人員對公司的損害表面看是最大的，但如果能利用好，他們也會為公司帶來更大的利益。因為他們本身就是一個團體，如果能夠正確引導，發揮他們團隊的作用，也會為公司帶來更大的利益。

　　我們對這三類人員分析之后會發現，一類人員或多或少不愿接受公司管理，二類人員愿意接受管理但業務不熟練，三類人員適當的接受企業管理，業務也熟練，但有破壞性。所以他們的需求是多樣化的，如何滿足他們的需求，是解決小型商貿公司發展瓶頸的關鍵問題。