文/胡旺

每一位民辦幼兒園的投資人都是英雄，她們不僅推動了當地學前教育事業的發展，更為當地提供了數量不菲的工作崗位；每一位民辦幼兒園的投資人都是傳奇，她們往往起步艱難創業艱辛，用自己的汗水和付出打拼出一片天空；每一位民辦幼兒園的投資人都很辛苦，員工工資、場地租金、園所安全、員工素質、家園關系......像一座座大山把她們壓得喘不過氣來。

幼兒園投資人很累，因為強將手下少強兵。很多幼兒園投資人在創業之初受條件限制，往往大事小事一把抓，等幼兒園穩定了想出去學習提升的時候，卻發現自己根本就走不開。

幼兒園投資人很累，因為不敢給員工培訓。不培訓吧，員工從學校到工作崗位的欠缺實在太多，不符合基本的日常工作開展；培訓吧，員工往往是技能提升了翅膀硬了人也走了，到頭來還是一場空。

幼兒園投資人很累，因為不會給員工培訓。自己走南闖北到處參加學習培訓，為了園所的發展和員工成長費盡心思、嘔心瀝血，錢也交了不少，專家也認識了不少，課件也拿回了不少，可是自己一回到幼兒園，打開課件滿懷信心準備給老師們培訓分享的時候，卻發現自己怎么也抓不住重點，更多的只是干巴巴的讀課件。

幼兒園投資人很累，因為競爭的壓力越來越大。人口出生率每年都在下降，適齡幼兒的數量也是逐年減少，成本每月都在上漲，壓低收費的政策卻每年都在調整。雖然說二胎的呼聲越來越大，國家對學前教育的政策也越來越好，可是這中間總得有個過程，黎明前的這段黑暗才是最難熬的。

很多幼兒園投資人相信并在園所發展上推行獅羊組合，認為只要自己是獅子哪怕帶著一群綿羊也能稱霸草原。這其實是一種營銷誤導，激勵自己學習提升這當然毫無疑義，但一旦指導實戰則害人害己。羊在獅子的保護下安然自得的悠閑生活，獅子為她們擋風遮雨卻在關鍵時刻得不到羊的絲毫支持——危險來臨之際，獅傷羊散的結局早已注定。

幼兒園投資人，我們可以不那么累。我們不僅要努力成為獅子，也要適當的武裝我們領導下的羊群，只有這樣才不會心力憔悴。人才是挖不來的，要靠我們自己培養，給她們提供土壤，給她們提供養分，就能提高豐收的幾率。我們要做的僅是在提升自己同時也適當的提升為我們創造價值的團隊。提升團隊固然需要投入，也有不小的風險，但只要經營得當，至少我們是第一批受益的人。如果員工沒有太大的實用價值，甚至給我們帶來負面的破壞，這樣的員工哪怕成本再低我們也不敢用，不是嗎？借助力量成就自己是一種智慧，幼兒園投資人，我們可以不那么累。