胡旺,胡旺講師,胡旺聯系方式,胡旺培訓師-【中華講師網】
    幼教講師培訓、幼兒園園長培訓、幼兒園老師培訓、幼兒園家長講座
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    幼教講師培訓、幼兒園園長培訓、幼兒園老師培訓、幼兒園家長講座

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《新晉崗前幼師成長》、《八階魅力幼師成長》、《九段精英中層成長》、《三階職業園長成長》、《卓越幼教講師成長》等
    ¥20000 元/場
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    胡旺,資深幼教工作者,幼教領域職業講師,燃夢教育創辦人,職業園長高級研修班特邀講師,幼教講師聯盟發起人,中華講師網認證講師。歷任多家幼教機構、企業培訓總監/顧問。

    專注于幼兒園教學、管理工作和專業培訓技巧相結合的研究,致力于促進和推動幼教工作者的職業素養提升,研發有《新晉崗前幼師成長》、《八階魅力幼師成長》、《九段精英中層成長》、《三階職業園長成長》、《卓越幼教講師成長》等系列課程。主持專題培訓千余場,學員數萬人,著作有《繞開成長55個誤區——幼教人我們可以走得更快》等,被譽為“幼兒園教師團隊培訓先行者”、“幼教領域燃夢人”,多次接受《北京青年報》、《南方都市報》、《廣州日報》、《育兒周刊》等報刊雜志的采訪。

    他,16歲起接觸幼兒園教學、管理工作,曾在多家知名幼兒園、親子中心任職,從一線教師成長為幼兒園園長、獨立投資人,專注于幼兒園教學、管理工作和專業培訓技巧相結合的研究,致力
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    [胡旺]幼兒園園長溝通藝術與技巧
    園長是園所日常工作和運轉的核心和靈魂,肩負著管理教師團隊、溝通幼兒家長和宣揚園所品牌的重大責任,必須擁有良好的溝通能力,掌握溝通的技巧和溝通方法,以便運用各種手段和方法,實現園所知譽度提升和經濟效益增長的目的。 《幼兒園園長溝通藝術與技巧》,通過對溝通技巧的學習和練習,提高學員的領導藝術,消除工作中的溝通障礙,增強學員的領導綜合素質和領導技巧的創造性和有效性。
    2014-04-15
    [胡旺]幼教精英成長
    人才是園所發展的關鍵,掌握了關鍵人才,就占領了競爭制高點。園所根據發展戰略目標,通過有預見性的內部人才開發和外部 人才引進,使得人才的數量、質量和結構能夠滿足園所生存和發展的需要,實現園所超常規、跨越式發展的要求,是防止因管理層人才流失給園所造成損失的最好措施。 《幼教精英成長》,通過對園所中層管理團隊的專業培訓,更好的承上啟下,拓寬其思維的維度,提升其管理能力,提高其工作績效,更好的配合園領導開
    2014-04-15
    [胡旺]現代企業制度與幼兒園運行管理
    國有國法,家有家規,幼兒園自然也擁有一套完善的經營和管理制度。但制度并不是萬能的,所有幼兒園的管理思想、管理模式、管理制度的根本都是人,首先就是要從思想上解決問題的根結,不解決思想問題,其他一切都無從談起。 《現代企業制度與幼兒園運行管理》,借鑒現代企業制度的制定原理和開展模式,合理解決幼兒園管理制度在制定、執行、監管中遇到的問題,將制度落實到實處,把幼兒園的員工行為和思想統一起來,構建高效的工作
    2014-04-15
    [胡旺]領導力的提升與創新
    園領導是園所發展的核心動力,引導著園所發展的方向。“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,園領導在帶領員工團隊前進的過程中起著重要的作用,園領導自身的能力和素質,在園所的發展的過程中起著主導性的作用。 《領導力的提升與創新》,幫助園領導更深入更直觀的明白自身的價值,把提升自身的領導力放在園所發展的戰略層面,為員工團隊整體素質的提升起到表率和榜樣的作用,不斷提升自身的價值,帶領員工團隊克服園所發展過程中的困難和
    2014-04-15
    [胡旺]團隊建設(進階)
    園領導都希望自己擁有一支有凝聚力和執行力的員工團隊,為客戶提供高質量的教學和保育服務,提高園所的綜合競爭力,實現投資人的投資回報。然而優秀的員工團隊不可能自然形成,人才不是挖來的,是培養出來的,需要園領導的用心付出。 《團隊建設(進階)》,將為園領導揭示團隊形成的過程和發展趨向,掌握團隊發展各階段的特征,合理規避和解決團隊發展各階段遇到的問題,掌握團隊打造、復制的方法和技巧,帶領團隊創造輝煌。
    2014-04-15
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