1.建立適合你的企業的人才戰略。人才戰略與營銷戰略 緊密結合，真正地將人才的發掘與培養作為企業在“體驗經濟時代”的制勝基礎。戰略目標的達成離不開能夠提供長效優秀人才的戰略機制。 2. 將戰略目標變與人才規劃“無縫結合”。徹底改變企業有戰略卻沒有合適的人來執行落地的尷尬境地。 3.確定你企業組織核心能力。一個企業的組織核心能力是它競爭優勢的源泉，而大多數的中國企業沒有明確的組織核心能力。明確的組織核心能力將使你的企業戰略定位與員工能力、員工思維方式和員工治理方法完整地同一起來。讓你的企業真正成為一支戰無不勝的商海勁旅。 4. 競爭激烈的市場，大戰在即。你如何能夠確保你的組織從核心管理層到普通員工能夠經受得住市場競爭的考驗？ 你企業的人力資本狀況如何？要做到戰無不勝，你必須做到能對你企業的人資本狀況了如指掌。“基業長青”將教會你如何對企業的人力資本準備度進行實施測量和監控。