共識并不意謂公司內所有的員工都要朝山頭成一個縱隊前進,因為這樣的共識基礎不需經過思考及了解,每個人只要跟著前行者的腳步往前走就好,假如前行者不慎跌倒,追隨著也會面臨同樣的慘劇。也就是說,并非要大家排好
組織中所展現出來無形的權力規范,使得員工怯于提出組織中存在的問題——也就是他們覺得真正應該要解決的議題。當這些問題影響到員工個人工作效率,員工自然會覺得問題懸而未決,心里覺得不舒服;因此,公司在此時
企業在社會中扮演積極的角色,更應成為變革與創新的火車頭。近年來企業致力于新產品、新技術的開發,帶來良好的業績成長,也給我國的經濟帶來一些希望。“脫胎換骨”的企業應把握其中關鍵才能確實有效。 脫胎換骨
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客戶:殼牌統一 地點:北京市 - 北京 時間:2013/9/18 0:00:00 1、“The Invisible Hand 2、Other Aspects 3、Hexatrac 4、Univers
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客戶:聯想集團 地點:北京市 - 北京 時間:2013/7/11 0:00:00 1、“突破思維定式” 2、創新、創新個人與創新組織 3、“創新生死線” 4、創新先鋒 5、“創新雷陣突破” 6、“超音