齊振宏,齊振宏講師,齊振宏聯(lián)系方式,齊振宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名組織行為學(xué)家
    48
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    齊振宏:權(quán)變組織理論的靈魂是什么
    2016-01-20 13667

    權(quán)變的組織變革理論

    現(xiàn)代組織正處于一個(gè)信息技術(shù)和全球化革命的復(fù)雜多變的環(huán)境中,因而,有關(guān)組織變革的研究變成熱點(diǎn)的問(wèn)題,當(dāng)今組織管理者強(qiáng)烈呼吁組織改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)與過(guò)程以迎接環(huán)境的挑戰(zhàn),而這一輪組織變革浪潮與前幾次有明顯的不同,其目的不僅是為了降低組織運(yùn)行成本、提高組織效率,而且更重要的是要培植和發(fā)展企業(yè)的核心能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    正如竇赫德(D.Dougherty等,1997)所指出的那樣:“90年代激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了兩類(lèi)不同性質(zhì)的組織創(chuàng)新,一類(lèi)是以降低成本為目的的,另一類(lèi)則是以提高企業(yè)核心能力為目的的。后者突出的表現(xiàn)為使組織更加扁平化、更具柔性和創(chuàng)造性。因?yàn)椋懈?jìng)爭(zhēng)力的成本結(jié)構(gòu)在今天僅僅是買(mǎi)到了加入競(jìng)爭(zhēng)游戲的入場(chǎng)券,而為了贏得這場(chǎng)游戲,企業(yè)必須能夠給消費(fèi)者提供超過(guò)他們支付的貨幣價(jià)值的更大的價(jià)值,并能夠不斷用新技術(shù)和新產(chǎn)品滿(mǎn)足他們的新要求,這就要求企業(yè)具備核心能力以及在核心能力基礎(chǔ)上的足夠的創(chuàng)造性、柔性和適應(yīng)性?!?/p>

    正是在這樣的大背景下,導(dǎo)向權(quán)變的組織變革不斷出現(xiàn)。

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区二区三区亚洲视频| 精品中文字幕一区在线| 无码人妻精品一区二区三区久久久| 无码国产精品一区二区免费16| 香蕉视频一区二区| 麻豆AV一区二区三区| 亚洲毛片αv无线播放一区| 国产AⅤ精品一区二区三区久久| 人妻少妇精品视频一区二区三区| 久99精品视频在线观看婷亚洲片国产一区一级在线 | 综合久久久久久中文字幕亚洲国产国产综合一区首 | 日韩内射美女人妻一区二区三区| 国产在线精品一区二区| 亚洲视频免费一区| 国产AV午夜精品一区二区三区 | 精品动漫一区二区无遮挡| 精品乱人伦一区二区三区| 国产成人无码AV一区二区 | 无码人妻一区二区三区免费手机| 中文字幕av无码一区二区三区电影| 乱色熟女综合一区二区三区| 精品免费国产一区二区| 国产精品99精品一区二区三区 | 一区免费在线观看| 日本在线电影一区二区三区| 国产成人精品亚洲一区| 国产成人欧美一区二区三区| 日本福利一区二区| 亚洲av无码天堂一区二区三区| 无码毛片一区二区三区视频免费播放 | 国产午夜精品一区二区三区 | 国产伦精品一区二区三区免.费| 国产福利微拍精品一区二区| 国产精品一区二区久久| 午夜福利无码一区二区| 国产第一区二区三区在线观看 | 国产SUV精品一区二区88| 国产成人免费一区二区三区| 三级韩国一区久久二区综合| 国产精品一区二区久久精品无码| 久久久人妻精品无码一区|