客戶：海航航空技術有限公司 地點：海南省 - 海口 時間：2014/6/25 0:00:00 2014年6月25日，合智咨詢公司總經理何新云先生受邀中人網的邀請，前往海口對海航科技的40多位中高層管理人員進行了為期一天的非人力資源經理的人力資源管理課程培訓 海航航空技術有限公司成立于 2010 年，前身為海南航空維修工程事業部，是海航集團旗下一家集航空維修、航空維修培訓、航空噴涂等為一體的創新型航空維修綜合企業。公司擁有6 大維修區域中心，13個維修基地以及遍布全球100 余個站點的航空維修服務網絡，具備CAAC-145 、DMDOR、MDA、JMM、香港DOA、STC、新加坡SAR-145 等維修資質，并獲得多項國家專利 海航技術公司在發展的過程中，重視管理工作，各項人力資源管理工作也在有序開展。為了能讓所有中高層管理者熟悉人力資源管理理念和操作方法，特別邀請了合智咨詢總經理何新云先生前來講授人力資源管理的課程。何先生首先講解了人力資源管理的一些基本理念以及當今人力資源管理發展的一些動態；隨后何先生設定了一個目標管理的游戲，讓大家在做游戲的過程中去體驗人力資源管理的一些方法和思路，繼而展開講解了人力資源管理的四大基礎模塊，即選育用留四個方面 盡管一天的時間比較短，但學員基本理解了人力資源管理的一些思路，也掌握了一些面試、指標提取等重要的人力資源管理技術