客戶：振華新能源科技有限公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2013/3/30 0:00:00 2013年3月30日和31日，深圳市合智企業管理咨詢公司總經理何新云先生應東莞時代光華教育發展公司的邀請，對振華新能源科技公司的42位管理人員及員工骨干進行了為期兩天的“非人力資源經理的人力資源管理”的培訓 振華新能源科技公司是一家才成立不到兩年的新公司。盡管公司成立的時間不長，但發展非常迅速。公司總經理李樹軍及其它高層領導深刻理解到公司在快速發展的過程中，管理與經營之間的匹配關系，為了不讓管理成為公司發展的滯后障礙，公司領導層很是重視管理工作的推進與變革，也投入很多的人力與物力。由于公司年輕，因而年輕人也多，如何讓他們在發展的過程中能跟上公司的節奏，公司領導層也一直在思考這類問題 此次培訓正是這類思考后的一個行動。公司組織了42人到風景宜人的小梅沙金海灘度假村進行封閉培訓。由于大伙想要吸收新知識的欲望非常強烈，因而何新云老師講解的過程中，細致而又深入，并通過案例故事等方式，將公司戰略、組織結構、職位體系等較為理論性的知識通俗易懂的講解出來，從而獲得客戶的高度認可。用公司總經理的話，就是，何老師在講解的過程中充分體現出，既有高度又有深度，既有理論又有實踐，既能講解案例又能貼近公司的現實，講解的非常好