2017年11月19日全天，深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生對深圳園林公司的所有中高層管理者進行一天的績效管理實務---組織績效指標落地理念與操作的培訓。

深圳園林公司之前是一家國企，兩年前改制后，煥發出勃勃生機。但由于之前的管理基礎比較薄弱，而現在的業務發展勢頭又非常的迅猛，所以就需要在管理工作上進行提升，以便能支撐企業的高速發展的需要。為了能講好此次課程，深圳園林這邊提前很多天時間就和何新云先生進行溝通交流，將行業的特點、企業的狀況等進行了詳細的交流。因而此次開發的課程就具有很強的針對性。同時，何先生為了能更加個性化，事前也收集了大量的行業資料，研究了該行業的一些基本特點。因而此次授課，取得了非常好的效果。另外，本次課程，公司的最高管理團隊也全程自始至終的參加，中途也沒有任何一個人退場，可見該公司的企業文化和執行力都是非常了不起的。因而，我對這個企業的未來，充滿了信心。