2016年4月21日及27日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀深圳市中智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司的邀請，對京信通信集團公司的各級管理者進行了為期兩天的任職資格管理體系建設(shè)的培訓(xùn)。

京信通信成立于1997年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的移動通信設(shè)備專業(yè)廠商，致力于為客戶提供無線接入、優(yōu)化與傳輸?shù)恼w解決方案。集團于2003年在香港聯(lián)交所主板上市（2342.HK），現(xiàn)有員工近萬人。公司在今年3月份開始啟動任職資格管理體系建設(shè)的工作，目前正在有序的推動該項工作的進展。但在推動的過程中，也遭遇了一些阻力，主要是大家對該項工作的認識以及方法和工具的缺乏。

何新云先生是國內(nèi)任職資格管理體系建設(shè)的專家，他融合了華為和翰威特兩家公司的標準建立的方法，獨創(chuàng)了一套利于公司內(nèi)部快速建立標準的方法。同時，多家企業(yè)的管理實踐，也讓何先生在任職資格管理體系建設(shè)方面具有特別豐富的經(jīng)驗。這些都能很好的給予京信公司特別的指導(dǎo)與幫助。

通過兩天的學(xué)習(xí)，大伙的觀念得到了澄清，也掌握了相應(yīng)了方法和工具。下一步，何先生還會具體去輔導(dǎo)京信公司的任職資格體系建立的工作。