2016年4月8日到9日兩天的時間，深圳市和合智企業管理咨詢有限公司總經理何新云先生受邀北京中人網公司，在北京為20多位企業人力資源負責人講解了組織設計與職位體系建設的課程。

組織設計與職位體系建設這門課程，專業化的程度很高，需要很深的理論，同時還需要多年的實踐經驗，否則講解這門課程就會很理論化。因而這門課程講解起來的難度很高。何新云先生在這方面有著非常豐富的實踐經驗，利用自身在咨詢行業咨詢的時機，給多家不同行業的企業設計和優化了組織結構，并構建了新的職位體系。經過多年的實踐，提煉總結了一整套的有關組織管理理論的心得和方法，這次講解的內容涵蓋了組織設計的實踐方法、職位設置的注意點、職位分析的方法、定編的工具等。

由于講解的通俗易懂，同時學員又是帶著問題來學習的。因而他們的收獲很大，都覺得來參加這門課程的學習非常的值得。