戰略思維，在中國文化里面叫智慧，是用來指導企業制定戰略管理規劃的，可以幫助企業找到取勝方法。我給大家講一下三國時期司馬懿的故事，理解了這個故事，你就理解了什么是戰略思維，你就明白該如何去運用戰略思維。
    曹操的魏國把蜀國、吳國滅掉，魏國被司馬家族滅掉，最終三國歸于晉。要談晉不能不談司馬懿，不能不談司馬懿和諸葛亮的較量。曹操自始至終都知道司馬懿有反心，但他為什么在死前不殺司馬懿？司馬懿之所以能活下來是有原因的。
    司馬懿去打諸葛亮，到了街亭發現馬謖在那兒把守。馬謖跑到山上去了，理由是他學過兵法，從山上沖下來勢如破竹。可是他沒想到，司馬懿一來就把水源切斷了。司馬懿就這樣輕易把馬謖干掉了。
    諸葛亮這邊，兵都派出去了，沒辦法，只好把城門打開，演空城計。派幾個老兵去掃地，他自己故作鎮定地在指揮臺上彈琴。司馬懿一看就知道怎么回事，于是大喝一聲：“不好！有伏兵。”就撤退了。
    其實，假設真有伏兵，一種方法是圍著不打，一種方法是進去一試。司馬懿不試，也不守，直接跑掉了。其實司馬懿是害怕他這么快就把諸葛亮給拿下了，他在曹操那里就沒利用價值了。
    司馬懿的戰略思維是什么？他原本在牢里，現在為什么出來？因為他有能力，曹操知道，只有司馬懿是諸葛亮的對手。如果司馬懿把諸葛亮打敗了，把諸葛亮抓回去，結果肯定是諸葛亮坐牢，他司馬懿也回去坐牢。所以，“不好，有伏兵”的意思是，諸葛亮我不打你，我先撤，以后有機會咱們繼續較量。這就是司馬懿的戰略思維。所以，空城計里真正聰明的人是司馬懿。最后皇權落在誰手里就是最好的證明。
    戰略研究機會、資源和目標，它的本質是管理、應對變化，那么戰略思維的本質就是幫企業找到一種取勝的思想和方法。
從企業的角度來說，戰略思維就是研究企業將來的發展方式。它解決的企業問題不是常規發展，而是超常規發展。戰略思維能幫助企業家做自己力所不能及的事，并把它做成；走別人不能走的路，并把它走通。因而，有了戰略管理思維，可以使自己能力上有超越，經驗上有積累。