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    張昊:現場管理之環境管理
    2016-01-20 22621

    現場管理之環境管理

    本期導讀:

        1、廳外管理

        2、廳內管理

        3、后臺環境管理

       

       1、廳外管理

       廳外管理是現場管理中最容易忽略一環。由于營業廳位置多設在繁華鬧市,人雜、車多,廳外管理難度大,效果不明顯,考核力度小或無考核,也是廳經理放棄關注的一個原因。

        那么,廳外管理看什么呢?

        A、廳外車輛秩序

    B、客戶進廳前的指引。指引有很多種,這邊說幾個易忽略的。

    車輛看管原則需要讓客戶了解。免費停放的地方,最好說明“如有丟失概不負責”的標識。曾經就遇到過因廳外丟失車輛而投訴的情況。

    營業廳若無法提供服務,請用明顯的標識標出。曾經到某營業廳暗訪,剛好趕上BOSS系統故障,無法辦理業務。營業廳的門上面貼了一張很小的紙片,寫著暫停服務,大凡客戶都不會看到。這些,不但給客戶添了麻煩,也給自己增加了工作量。

        C、門楣宣傳橫幅等物品的情況和檢查

        D、地面衛生情況的監督以及雨雪天氣或施工等情況的便民提示

        廳外是營業廳的臉面,也是中國移動形象的一個展示平臺。不定時的檢查廳外的秩序,最好可以成為廳經理下意識的一個動作。當然,如果能發動起保安來做這項工作,是最好不過的。

     

       2、廳內管理

     

       營業廳內的設備多、人員擁擠,很難兼顧。曾經在課堂上,讓學員們(包含A、B、C廳經理)“舉例說明現場巡檢的內容”,幾分鐘內就舉出幾十個。這為廳內管理增加了很大的難度。一旦遺漏,都可能造成一些服務隱患。因此,要做好廳內管理僅僅有知識和經驗是遠遠不夠的,還需要使用正確的工具--現場巡檢表。一份好的巡檢表,是要把瑣碎的工作記錄下來,可操作性強。

       運用《現場巡檢表》把所有需要關注的內容列在表中,巡檢中發現問題立即糾正,或者在巡檢表上面標注出來。

    營業廳每日巡檢表舉例(營業前)

    巡檢時間點

    巡檢環節

    巡檢內容

    具體事項

    巡檢情況

    巡檢人

    巡檢日期

    營業前

    開店前準備情況

    廳外環境

    廳外兩米范圍內地面是否整潔、干凈

     

     

     

    廳外車輛停放是否整齊

     

     

     

    廳外是否有商販設點

     

     

     

    門額及營業時間牌、燈箱是否干凈

     

     

     

    廳外所有宣傳物資是否整潔、干凈并有序擺放

     

     

     

    廳外綠色植物是否整潔、干凈并有序擺放

     

     

     

    內部環境

    大廳地面是否整潔、干凈(若遇雨天須在門口備地毯和雨傘設備)

     

     

     

    大廳所有垃圾箱是否清理并整齊擺放

     

     

     

    大廳所有綠色植物是否整潔、干凈并有序擺放

     

     

     

    后臺環境

    后臺區域地面是否整潔、干凈

     

     

     

    后臺區域內的所有擺放是否整齊有序

     

     

     

    后臺區各類綠色植物是否整潔、干凈并有序擺放

     

     

     

    后臺區域所有垃圾箱是否清理并整齊擺放

     

     

     

    電腦及相關設備是否開啟

    各臺席電腦是否打開并正常運行

     

     

     

    各臺席復印機是否打開并正常運行

     

     

     

    POSS機是否打開并正常運行,POSS單是否充足

     

     

     

    咨詢臺電腦是否打開并正常運行

     

     

     

    數據業務區演示器材是否打開并正常運行

     

     

     

    叫號器是否打開并正常運行

     

     

     

    自助查詢器是否打開并正常運行

     

     

     

    自助繳費機是否打開并正常運行

     

     

     

    自助清單打印機是否打開并正常運行

     

     

     

    自助售貨機是否打開并正常運行

     

     

     

    自助售卡機是否打開并正常運行

     

     

     

    手機加油站是否打開并正常運行

     

     

     

    各類影象設備是否開啟并正常運行

     

     

     

    監控設備是否正常運行

    廳內所有監控器是否完好并能正常運行

     

     

     

    查看監控室設備運轉情況及通風情況

     

     

     

    客戶意見薄是否已回復

    截止前一天的用戶疑問須全部回復完畢,并保證書寫工整

     

     

     

    廳內宣傳資料是否案規范擺放、是否充足

    廳內所有宣傳物資是否按當月規范擺放并保證充足

     

     

     

    各臺席宣傳物資的擺放是否統一、整潔

     

     

     

    廳內是否存在過期資料或錯誤資料需要下柜

     

     

     

    廳內外照明設施是否完好并檢查是否亮啟

    門頭燈是否完好并開啟

     

     

     

    廳外射燈是否完好并開啟

     

     

     

    營業燈箱是否完好并能正常使用

     

     

     

    大廳整體照明設備是否完好并開啟

     

     

     

    各柜臺內的射燈是否完好并開啟

     

     

     

    后臺區域內的照明設備是否完好并開啟

     

     

     

    休息區是否擺放鮮花

    鮮花是否枯萎或者變色

     

     

     

    飲水機是否盛滿水及有水杯

    飲水機水源和水杯是否充足,電源是否開

     

     

     

    營業廳各區域臺席是否按規范擺放辦公用品(發票、公章、卡類、辦公用品等)

    各區域臺席是否按規范擺放好業務受理牌

     

     

     

    臺席內所備資料是否按規范整齊擺放

     

     

     

    臺席內是否備足封套和感知問卷填寫表

     

     

     

    所有辦公物品包括公章是否整齊擺放入柜

     

     

     

    各區域的卡號管理員是否備齊各類卡源

     

     

     

    數據區的打印機是否已擺出

    打印機和筆記本電腦已經連接并正常運行

     

     

     

    保安是否已到崗

    保安需按規定定崗定位

     

     

     

    9個崗位全面檢查準備工作

     

     

     

     

    班前會

    整隊,使精神飽滿

    是否按照規定時間,規定地點站隊等待開早會,是否精神飽滿

     

     

     

    各崗位報數并清點人數

    由各班組長清點班組人員并報告值班經理

     

     

     

    工裝、鞋是否干凈整潔

    員工相互檢查工裝工鞋是否整潔,工號牌,頭花,化妝情況(女同事須著淡妝),面部清潔情況及其他儀容儀表

     

     

     

    檢查是否按規范配帶工號牌,儀表儀容端莊

     

     

     

    是否按規范化妝、帶發花、女同事是否穿絲襪;男同事穿深色棉襪

     

     

     

    開門前店長或助理站立大門處,全體人員站立,迎接第一批客戶

    全體員工必須就位,不得以任何理由離開

     

     

     

    開門時全體人員呼歡迎光臨

    問好順序:店長——助理——銷售--咨詢--特種臺席員工

     

     

     

     

       巡檢表的內容包括設備、衛生、氛圍、秩序等方面,具體細項我不在這邊贅述。

     

       3、后臺檢查

       包括辦公區、員工休息區、員工更衣室、倉庫、金庫的環境整潔,養成良好工和習慣,對前臺提供支撐。 

        后臺檢查的5S原則:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


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