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    張堅:防錯法培訓課綱
    2019-09-30 2930
    對象
    管理人員;質量人員 等
    目的
    掌握防錯法的機理、十大原理運用,及能實際開展防錯法工作。
    內容


    一、防錯法的基本機理

    1、防錯法的介紹

    l  提出者新鄉重夫的介紹

    l  為什么要推進防錯法

    l  人是犯錯的主體


    2、防錯法的機理

    l  根據人犯錯的特性進行防錯

    》減少人的遺忘、增強辨識、減少依賴技能、多一道保險、消除錯誤根源

    l  防錯的思路:斷根à替代à容易化à異常檢出à緩和影響

    l  依據防錯思路而得出防錯十大原理

    》探討:梳理出工作中的人為錯誤


    二、防錯法十大原理

    1、斷根原理解析~案例:裝錯孔的防錯

    2、保險原理解析~案例:沖床的安全防護

    3、自動原理解析~案例:生活中的自動原理;光柵的運用

    4、相符原理解析~案例:螺栓上的油漆;用相符原理斷根;優衣庫的牌子

    5、順序原理解析~案例:宜家家具的安裝說明書;未明確順序導致的錯誤

    》演練:根據上述原理,舉出更多例子,闡述上述原理的運用

    6、復制原理解析~案例:電纜的量測

    7、層別原理解析~案例:壓力表的標識

    8、隔離原理解析~案例:如何介紹漏裝現象

    9、警告原理解析~案例:蜂鳴器的運用

    10、緩和原理解析~案例:聰明的農名工

    》演練:根據上述原理,舉出更多例子,闡述上述原理的運用

    》演練:①運用防錯法如何防止住賓館時偷拍?②關于水龍頭的防錯法;③梳理汽車上的防錯法


    三、更多防錯法工業運用案例

    1、關于十大原理的總結

    2、3個新鄉重夫的防錯案例

    3、20個防錯法工業運用案例探討

    》演練:進入車間現場,梳理出現有的防呆示例


    四、防錯法在企業內的運用

    1、防呆法在企業運用的六個要點

    2、防呆法在企業運用的七個步驟

    l  梳理問題:人為問題、作業危險

    l  原因分析:魚骨圖與五個為什么

    l  提出方案:十大原理、防呆案例

    l  評估方案:成本周期及計劃表

    l  方案實施:購買器材、安裝試驗

    l  運行評估:質量數據、員工反饋

    l  標準化推廣:橫向推廣、案例庫

    3、防錯法推進程序與表格

    》演練:制定企業防錯法推進基本程序

    》演練:針對實際工作問題進行防錯法方案制定


    五、課程小結

    》課程內容梳理

    》必要的內容考核

    》課后作業布置及跟蹤

    ~~~~~

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