第一部分  背景及現狀分析

1、      

目前我國國家電網工程現場管理的現狀及背景

2、      

意義何在

3、      

國內、外電網工程現場管理的發展情況

第二部分  電網工程現場管理相關理論

1、      

項目管理概論

（1）        

項目管理含義及其特征

（2）        

基本內容

2、      

電網工程現場管理含義、特點及方法

（1）        

現場管理含義及特點

（2）        

現場管理基本方法——包括“6S”管理、現場定置管理、現場目視管理、JIT現場管理、現場標準化管理

3、      

電網工程現場管理存在的問題及解決思路

（1）        

存在的問題

（2）        

解決思路及方法

第三部分  電網工程現場管理內容及管理體系

1、      

現場管理目標

（1）        

現場管理目標體系

（2）        

現場管理體系

2、      

范圍管理

（1）        

范圍管理的定義及內容

（2）        

范圍管理基本方法

3、      

施工現場管理內容

4、      

范圍管理存在問題及建議

5、      

現場安全與質量管理

（1）        

安全與質量保證體系

（2）        

安全與質量責任制

（3）        

安全與質量宣傳教育

6、      

項目施工現場成本與進度管理

（1）        

成本管理內容

（2）        

進度管理內容

（3）        

成本與進度管理基本方法

第四部分  電網工程現場管理效果綜合評價

1、      

綜合評價方法簡介

2、      

確定施工現場評價指標體系及指標權重

第五部分  案例分析——某國網工程現場管理

1、      

現場工程概況

2、      

現場項目范圍管理

3、      

現場安全與質量管理

4、      

現場成本與進度管理

5、      

現場管理效果綜合評價

第六部分   電網工程現場管理信息化簡介