講師:蔣東青
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述公司營銷管理細節的操作精髓
案例指導:分析公司營銷管理細節內訓的經典案例
案例訓練:掌握公司營銷管理細節的技能提升方法
行動建議:蔣東青 公司營銷管理細節培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆公司營銷管理細節潛力的行動方案
培訓背景:全面、系統地對營銷管理的各個流程進行了科學的梳理,經過嚴格篩選,從基本業務、團隊建設、營銷政策、營銷傳播、渠道管理、銷售管理、客戶關系、信息管理等8個方面選取了55個關鍵細節,對于每一個關鍵細節,不僅提出了標準和要求,還給出了具體的管理方法及解決方案,可以有效地幫助企業提升營銷管理水平,加大營銷工作成果,為企業贏得更高的利潤和更好的口碑。
——歡迎進入著名企管專家蔣東青老師的《蔣東青 公司營銷管理細節培訓》課程!
培訓大綱:
蔣東青老師的《公司營銷管理細節培訓》課程內容如下:
第1講熟悉業務:從產品到環境的把握
營銷管理的各類業務用一句話概括,就是把握好產品與外部環境,從而實現二者之間的良性互動,持續創造利潤。作為營銷管理者,全面了解和熟悉相關業務,是順利開展工作的基礎。其中最重要的任務,是充分結合目標消費者的需求與偏好,對產品的品牌價值進行塑造。
細節1 作好產品的市場分析
細節2 明確產品的目標消費群體
細節3 全面了解市場環境
細節4 作好產品的市場定位
細節5 界定并分析市場競爭對手
細節6 塑造品牌的獨特價值
細節7 制訂營銷風險應急預案
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第2講 帶好隊伍:營銷團隊的組建與管理
營銷管理者絕不單純是策劃方案、處理問題的“專業技術員”,更是營銷團隊的領導者。因此,營銷管理者需要在明確崗位職責、完善招聘與培訓,以及績效管理等方面著力開展工作,打造一支結構穩定、業績優秀的營銷團隊。
細節8 合理設置崗位,明確崗位職責
細節9 測定應聘者的職業能力
細節10 實施針對性的崗位培訓
細節11 完善薪酬體系與激勵制度.
細節12 設定關鍵績效指標
細節13 強化員工的職業素養
細節14 構建和諧進取的團隊文化
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第3講明確方向:作好每一項營銷決策
蔣東青 公司營銷管理細節培訓決策意味著一個項目或一個階段的“前進方向”,只有方向
接下來的每個步驟才有意義。因此,作好每一項營銷決策,是營銷管理者的核心職能。營銷決策的制訂,需要從細節著手,在每個環節上嚴格把關。
細節15 準確解讀企業的戰略
細節16 制訂切實可行的階段性目標
細節17 對消費者進行制度化承諾
細節18 實現營銷資源的整合利用
細節19 建設可持續發展的優質品牌
細節20 實施結果導向的決策評估
分析:領導者公司營銷管理細節培訓做什么?
分析:公司營銷管理細節培訓內訓哪些步驟很重要?
分析:公司營銷管理細節培訓培訓哪個環節很重要?
第4講 營銷傳播:形成企業內外的良性互動
營銷傳播是企業的窗口,面向消費者和廣大公眾展示品牌和產品的形象。營銷管理者應綜合采用多種營銷傳播工具,形成企業內外的良性互動,并力求激發消費欲望,“創造”更多的消費需求。
細節21 明確傳播受眾與傳播目標
細節22 對傳播內容進行優化管理
細節23 合理控制營銷傳播成本
細節24 實現對傳播方式的優化與創新
細節25 規范與媒體的合作關系
細節26 開展有效的公關活動
細節27 塑造卓越的公眾形象
分享:企業公司營銷管理細節培訓培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的公司營銷管理細節培訓培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好公司營銷管理細節培訓?
第5講 渠道管理:實現渠道成員的長期互利
渠道是資源流通的“大動脈”,至關重要。營銷渠道的管理,應當把渠道成員的長期互利作為根本目的,結合企業當前的現狀和
……
第6講 銷售管理:不斷提升銷售業績
第7講 客戶關系:識別并維系客戶價值
第8講 信息管理:洞察變化中的商機
分析:公司營銷管理細節培訓培訓案例!
解析:公司營銷管理細節培訓內訓案例!
案例:公司營銷管理細節培訓課程案例分析!
蔣東青 公司營銷管理細節培訓總結,公司營銷管理細節培訓為企業及員工提供公司營銷管理細節培訓診斷咨詢項目。包括公司營銷管理細節公開課、公司營銷管理細節內訓、公司營銷管理細節講師外派、公司營銷管理細節調研與咨詢等最完備的一攬子的公司營銷管理細節解決方案。蔣東青老師的公司營銷管理細節課程大綱可根據客戶需求量身定制!更多關于職業化培養,銷售技能的課程盡在職業化培訓網:https://www.zhiyehuapeixun.com
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