在軍隊里流行這樣一句話：“基礎不牢，地動山搖。”在企業中，班組管理是企業管理的基礎，是企業的“地基”。而班組長的管理能力就是基礎中的第一道閘門，班組長是企業里的“兵”中“將”，“將”中“兵”，集“兵”、“將”特色于一身，是“戰爭”取得勝利的要害，更是企業經營致勝的關鍵點。

如果說班組是企業的“細胞”，那么，班組長則是“細胞”中的“細胞核”，是工人的領頭雁和排頭兵，班組長能否勝任，班組工作的好壞，直接關系到企業的興衰。

研究表明，人員流失因素中，65%與其直接主管相關，而班組長就是眾多一線人員的直接主管！

抓效率、抓品質、抓成本、抓人心，樣樣都離不開優秀的班組長！

◆優秀班組長能夠：

ü 正確認知班組長在企業經營管理活動的使命

ü 具備現代企業管理基礎原理并在實際中運用

ü 快速、有序、有效地組織成員開展生產活動

ü 具有帶領班組團隊完成各種管理目標的能力

ü 統籌本班組內外事務，對外溝通、協調能力

ü 具備對于本班組內各成員的管理與激勵能力

ü 保持本班組成員的活力同時激發其創新能力

內容一：實踐中的溝通與觀念分享

內容二：自我認識：我是班組長

內容三：如何開好班組班前早會

內容四：班組長如何來組織生產

內容五：新員工的教育訓練

內容六：現場管理者的意識訓練

內容七：班組長的管理方法