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王天江
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廣東,東莞
40 ~ 50 歲
精細化生產管理實踐 工廠管理智慧 高效敏捷的PMC運作模式 實效倉庫管理 優秀班組長養成班 執行力提升法寶-稽核機制
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●智慧力企管聯合創始人 ●工信部管理咨詢專家
●中國鍛壓協會智庫專家 ●金蝶軟件合作成本專家
●國家注冊管理咨詢師 ●暢銷書《制造業成本倍減42法》作者
●《極簡降本增效》新書作者
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[王天江]精細化生產管理實踐
【課程設計背景】通過100多家企業實際調研發現,大部分工廠實際的現狀––––––––典型的“出貨柜思維”出貨柜前一兩天才發現欠料還沒到,急急忙忙去催欠料,欠料好不容易催回來,生產部門加班加點通宵對應,終于把這個貨柜要的貨趕完了,接著趕下一個貨柜,快到出貨時又發現欠料,再次重復上述循環,日復一日,年復一年,工廠似乎進入了“輪回”,始終無法“擺脫”……我們在工廠看到:常常是出了貨大家都相安無事,誰都沒
2016-01-04
[王天江]實效倉庫管理
【課程設計背景】1、為什么上了6年的ERP發揮不了作用2、為什么倉庫里的物料越來越多?3、為什么倉庫的空間變得越來越小?4、為什么倉庫的帳物卡總是不一致?5、為什么倉庫里的物料常常找不到?6、為什么不符合規格的物料進了倉?7、為什么和供應商的對帳經常出問題?8、為什么車間可以隨心所欲的補料?9、為什么倉管員頻頻流失?10、為什么盤點老是有差異?11、倉庫該如何管理?12、倉庫該如何控制?【課程設計
2016-01-04
[王天江]優秀班組長養成班
在軍隊里流行這樣一句話:“基礎不牢,地動山搖。”在企業中,班組管理是企業管理的基礎,是企業的“地基”。而班組長的管理能力就是基礎中的第一道閘門,班組長是企業里的“兵”中“將”,“將”中“兵”,集“兵”、“將”特色于一身,是“戰爭”取得勝利的要害,更是企業經營致勝的關鍵點。如果說班組是企業的“細胞”,那么,班組長則是“細胞”中的“細胞核”,是工人的領頭雁和排頭兵,班組長能否勝任,班組工作的好壞,直接
2015-04-24
[王天江]實戰型生產管理控制模式
課程主題 實戰型生產管理控制模式 課程目的與受益 ● 系統學習實用、實效的生產系統控制體系 ● 掌握處理生產過程反復出現問題的方法 ● 掌握如何讓其他部門更好的為生產服務方法 ● 掌握生產過程控制點的設置方法、監控方法 課程特色 ? 管理思想、管理方法、管理動作為一體 ? 實戰案例眾多,來自民企、臺企、外企工廠第一線 ? 聽了能懂,懂了會用,用了有效,一次學習,終身受益 ? 以落地為原則,注重實戰
2014-10-08
[王天江]高效敏捷的PMC運作模式
課程主題 高效敏捷的PMC運作模式 課程目的與受益 ● 真正明白企業生產系統的“總導演”要干些什么 ● 真正理解生產計劃、物料需求計劃 ● 掌握以PMC為中心的生產系統如何對市場做出快速反應 ● 掌握如何減少物料浪費、產能浪費,達到產供銷平衡 課程特色 ? 集PMC管理理論、管理方法、管理動作為一體 ? 實戰案例眾多,來自民企、臺企、外企工廠第一線 ? 聽了能懂,懂了會用,用了有效,一次學習,終
2014-10-08
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