在這6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上，邁克爾.波特總結(jié)了實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先的4個(gè)要點(diǎn)。

第一個(gè)要點(diǎn)是總成本領(lǐng)先始于好的產(chǎn)品，低成本生產(chǎn)者的產(chǎn)品并不是便宜貨和次品，它是好的產(chǎn)品，但是總成本領(lǐng)先者選擇合適的方式降低成本，去掉不必要的浮華和特點(diǎn)。

第二個(gè)要點(diǎn)是總成本領(lǐng)先者從業(yè)務(wù)的每個(gè)角落從許多資源上提煉出成本優(yōu)勢(shì)，不只是在設(shè)計(jì)上，也不只是在制造上。

第三個(gè)要點(diǎn)是成功的總成本領(lǐng)先者持續(xù)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，下功夫去努力了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本并用這個(gè)核心點(diǎn)給自己定位。

第四個(gè)要點(diǎn)是將成本觀念與企業(yè)文化整合，所有人每時(shí)每刻都在為成本著想。

看完后，我欣喜地發(fā)現(xiàn)，這些關(guān)鍵點(diǎn)和要點(diǎn)在本書中均有體現(xiàn)，一些具體的做法在案例中有詳細(xì)說(shuō)明。一些實(shí)踐中得到的對(duì)總成本領(lǐng)先的認(rèn)識(shí)得到印證，如我們?cè)谄髽I(yè)里反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一些觀念：總成本領(lǐng)先不是簡(jiǎn)單的總成本最低，總成本領(lǐng)先更不等于“偷工減料”，反而更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，總成本領(lǐng)先活動(dòng)始終保持以客戶為中心，圍繞為客戶創(chuàng)造價(jià)值開展。

在此向邁克爾.波特致敬！

本書通俗易懂，全面地、系統(tǒng)地講解了實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先的落地方法，幫助決策者和管理者對(duì)那些看不見(jiàn)、看不上、看不懂的成本，使他們看得見(jiàn)、看得清、看得透，幫助決策者在解決“腦袋”的問(wèn)題之后解決“手”和“腳”的問(wèn)題，解決成本觀念不接地氣的問(wèn)題。本書是決策者必備成本管理書，特別適合企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管、中層管理者等人員，也可供大專院校、企業(yè)研究者學(xué)習(xí)參考。

（以上內(nèi)容源自《制造業(yè)成本倍減42法》，全書共有61個(gè)工廠成本降低案例，42個(gè)成本降低具體方法）