東風汽車有限公司培訓

    此次參訓對象主要有：東風汽車有限公司各單位駐武漢兩級職能部門高管人員；商用車技術中心、東風汽車股份有限公司商品研發院的高管人員、科長和首席師、主任師關鍵崗位人員；東風商用車公司總經理辦公室、黨委工作部、采購總部的高管人員；公司駐武漢兩級職能部門涉及公司規劃、商品企劃、市場營銷（國內、國外、客車）以及采購等相關業務的科長和首席師、主任師等關鍵崗位人員等等。

    組織這次培訓的相關人員告訴我，這是公司舉辦培訓報名參加人數最多的一次，公司希望通過此次培訓能讓參訓學員系統學習品牌知識，強化品牌意識。

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    我知道這個情況后自然感到十分高興，同時也為東風汽車有限公司的人力資源部門和品牌管理部門的負責人鼓掌叫好！因為正是由于她們具有了較強的品牌意識，才會安排這樣一場品牌方面的培訓課。毋庸諱言，現在很多的企業開辦的培訓課主要是一些人力資源管理、團隊建設、營銷管理、執行力提升等方面的課程，而安排有關品牌策劃、品牌管理方面的課程卻少之又少或幾乎沒有，其原因是企業老板或主管培訓工作的負責人的品牌意識就不強，還沒有意識到品牌建設的重要性。當今是個品牌競爭的時代，有品牌就有未來。如果企業能多一點重視品牌塑造、品牌建設和品牌傳播，有計劃地安排一些品牌方面的培訓課程，增強企業員工的品牌意識，我相信，對促進本企業的品牌建設，加快本企業品牌發展的步伐是大有益處的，相信也一定能收獲重視品牌建設帶來的豐碩成果。