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著名品牌專家咨詢與培訓(xùn)實(shí)務(wù)專家

品牌策劃營銷管理戰(zhàn)略管理

廣東,廣州 60歲以上

品牌建設(shè)與提升核心競爭力品牌策劃與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)案例區(qū)域策劃與招商引資管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 高效演講技巧企業(yè)文化與軟實(shí)力打造領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力營造高績效團(tuán)隊(duì) 企業(yè)教練藝術(shù) 經(jīng)銷商的經(jīng)營管理如何提

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葉建華教授，中國招商引資研究院執(zhí)行秘書長/分院院長、華研縱橫（廣州）研究院院長、廣東省級商會秘書長
　　工商管理博士、教授，著名品牌專家、企業(yè)管理專家。國際注冊高級營銷咨詢師、中國首批獲得國際資格認(rèn)證的高級管理咨詢顧問。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟核心專家、中國中小企業(yè)競爭力工程特聘專家、中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問、中華兩岸三地專家企業(yè)家聯(lián)合會專家委員、中國國際咨詢產(chǎn)業(yè)研究院高級研究員、北京師范大學(xué)MBA企業(yè)家導(dǎo)師。具有豐富的區(qū)域招商策劃、企業(yè)管理實(shí)踐和管理咨詢、管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任奧康集團(tuán)副總裁、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人等高層要職，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、品牌策劃與管理、招商策劃與實(shí)施有深入研究和獨(dú)到見解。
　　　葉教授是首屆中國品牌大會、首屆中國智慧產(chǎn)業(yè)大會、第二屆中國品牌大會、第三屆中國民營企業(yè)家大會、中國品牌節(jié)高級品牌經(jīng)理人培訓(xùn)、時代光華全國公開課、北京大學(xué)圓桌論壇

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[葉建華]營銷戰(zhàn)略與品牌塑造: 第一講市場營銷與營銷戰(zhàn)略 1.市場營銷概述 2.市場環(huán)境與現(xiàn)狀簡析——市場營銷戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景 3.企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略第二講品牌與營銷 1.品牌概述 2.品牌塑造與提升企業(yè)核心競爭力 3.營銷發(fā)展與品牌塑造理論的演進(jìn) 第三講 STP營銷戰(zhàn)略 1.市場細(xì)分戰(zhàn)略 2.市場選擇戰(zhàn)略 3.市場定位戰(zhàn)略第四講競爭性營銷戰(zhàn)略 1.競爭者分析 2.確定競爭對象與戰(zhàn)略原則 3.競爭性地位的分析與競爭戰(zhàn)略; 2013-10-31

[葉建華]經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)管理內(nèi)訓(xùn)課: 第一篇優(yōu)點(diǎn) ◎ 經(jīng)銷商的發(fā)展過程－實(shí)施“轄區(qū)管理”的步驟－早期的經(jīng)銷商運(yùn)營特點(diǎn) －責(zé)任轄區(qū)的經(jīng)營－現(xiàn)代的經(jīng)銷商經(jīng)營運(yùn)作－經(jīng)銷商的“圈地”運(yùn)動第二篇第五篇 ◎ 經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)部門組織運(yùn)作 ◎ 與廠家建立合作伙伴的關(guān)系－組織的概念－選擇廠家與品牌－建立業(yè)務(wù)部門組織的步驟－與廠家共同開拓市場－業(yè)務(wù)部門的組織形態(tài) －建立互信互惠的關(guān)系第三篇第六篇 ◎如何取得; 2013-06-26

[葉建華]中層管理干部管理技能訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)課: 第一篇 l 管理的基本原理 “什么叫管理；”“兵”與“將”的角色分別；*PODC 原理分析；*不太管理層面的工作重點(diǎn)；*MINTZBERG管理角色理論；*管理者的角色典范 l 管理者的價值取向及對下屬的影響力 *“金表風(fēng)波”的啟示 * 管理方格論 * 管理者對下屬的影響力 l 克服下屬的惰性――激勵下屬 *動機(jī)理論 *激勵的基本原理 *激勵元素的現(xiàn)場調(diào)查 *馬斯洛理論與XY理論 *激勵的方式與技巧; 2013-06-26

[葉建華]企業(yè)教練法－如何輔導(dǎo)、勸導(dǎo)和訓(xùn)練你的下屬: 一．管理者的“教練”角色 1．管理者的多種角色 2．為何要培養(yǎng)下屬 3．如何培養(yǎng)下屬 4．學(xué)員風(fēng)格與教練風(fēng)格 5．全面了解你的下屬－社會風(fēng)格測量 6．如何培養(yǎng)四類風(fēng)格的下屬二．管理者的四種“教練”模式之一――培訓(xùn) 1．培訓(xùn)給企業(yè)帶來什么 2．培訓(xùn)的內(nèi)容和方式 3．在崗培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn) 三．管理者的四種“教練”模式之二――輔導(dǎo) 1．什么是輔導(dǎo)及輔導(dǎo)的重要性 2．不同的員工; 2013-06-26

[葉建華]卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)課: 第一部分：銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 1．銷售經(jīng)理的職責(zé) 2．銷售經(jīng)理與超級銷售員 3．銷售經(jīng)理的錯誤管理方法 4．銷售經(jīng)理的EQ 與 IQ 第二部分：市場戰(zhàn)略和目標(biāo)管理 1．如何分析市場 2．什么是銷售目標(biāo)和銷售預(yù)估（Target and Forecast） 3．如何制定銷售計(jì)劃 4．銷售管理的對象 5．目標(biāo)管理的誤區(qū) 6．目標(biāo)評估和成本預(yù)算（ROI）第三部分：銷售經(jīng)理的管理藝術(shù); 2013-06-26

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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