葉建華,葉建華講師,葉建華聯系方式,葉建華培訓師-【中華講師網】
    著名品牌專家 咨詢與培訓實務專家
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    著名品牌專家 咨詢與培訓實務專家

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    ¥75000 元/天
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    葉建華教授,中國招商引資研究院執行秘書長/分院院長、華研縱橫(廣州)研究院院長、廣東省級商會秘書長
      工商管理博士、教授,著名品牌專家、企業管理專家。國際注冊高級營銷咨詢師、中國首批獲得國際資格認證的高級管理咨詢顧問。品牌中國產業聯盟核心專家、中國中小企業競爭力工程特聘專家、中國企業聯合會高級管理咨詢顧問、中華兩岸三地專家企業家聯合會專家委員、中國國際咨詢產業研究院高級研究員、北京師范大學MBA企業家導師。具有豐富的區域招商策劃、企業管理實踐和管理咨詢、管理培訓工作經驗,曾任奧康集團副總裁、北大縱橫管理咨詢集團合伙人等高層要職,對區域經濟發展、企業競爭戰略、經營模式、品牌策劃與管理、招商策劃與實施有深入研究和獨到見解。
       葉教授是首屆中國品牌大會、首屆中國智慧產業大會、第二屆中國品牌大會、第三屆中國民營企業家大會、中國品牌節高級品牌經理人培訓、時代光華全國公開課、北京大學圓桌論壇
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    [葉建華]營銷戰略與品牌塑造
    第一講 市場營銷與營銷戰略 1.市場營銷概述 2.市場環境與現狀簡析——市場營銷戰略的產生背景 3.企業戰略與營銷戰略 第二講 品牌與營銷 1.品牌概述 2.品牌塑造與提升企業核心競爭力 3.營銷發展與品牌塑造理論的演進 第三講 STP營銷戰略 1.市場細分戰略 2.市場選擇戰略 3.市場定位戰略 第四講 競爭性營銷戰略 1.競爭者分析 2.確定競爭對象與戰略原則 3.競爭性地位的分析與競爭戰略
    2013-10-31
    [葉建華]經銷商的經驗管理內訓課
    第一篇 優點 ◎ 經銷商的發展過程 - 實施“轄區管理”的步驟 - 早期的經銷商運營特點 - 責任轄區的經營 - 現代的經銷商經營運作 - 經銷商的“圈地”運動 第二篇 第五篇 ◎ 經銷商的業務部門組織運作 ◎ 與廠家建立合作伙伴的關系 - 組織的概念 - 選擇廠家與品牌 - 建立業務部門組織的步驟 - 與廠家共同開拓市場 - 業務部門的組織形態 - 建立互信互惠的關系 第三篇 第六篇 ◎如何取得
    2013-06-26
    [葉建華]中層管理干部管理技能訓練內訓課
    第一篇 l 管理的基本原理 “什么叫管理;”“兵”與“將”的角色分別;*PODC 原理分析;*不太管理層面的工作重點;*MINTZBERG管理角色理論;*管理者的角色典范 l 管理者的價值取向及對下屬的影響力 *“金表風波”的啟示 * 管理方格論 * 管理者對下屬的影響力 l 克服下屬的惰性――激勵下屬 *動機理論 *激勵的基本原理 *激勵元素的現場調查 *馬斯洛理論與XY理論 *激勵的方式與技巧
    2013-06-26
    [葉建華]企業教練法-如何輔導、勸導和訓練你的下屬
    一. 管理者的“教練”角色 1. 管理者的多種角色 2. 為何要培養下屬 3. 如何培養下屬 4. 學員風格與教練風格 5. 全面了解你的下屬-社會風格測量 6. 如何培養四類風格的下屬 二. 管理者的四種“教練”模式之一――培訓 1. 培訓給企業帶來什么 2. 培訓的內容和方式 3. 在崗培訓與脫崗培訓 三. 管理者的四種“教練”模式之二――輔導 1. 什么是輔導及輔導的重要性 2. 不同的員工
    2013-06-26
    [葉建華]卓越的銷售團隊管理內訓課
    第一部分:銷售經理的角色與職責 1. 銷售經理的職責 2. 銷售經理與超級銷售員 3. 銷售經理的錯誤管理方法 4. 銷售經理的EQ 與 IQ 第二部分:市場戰略和目標管理 1. 如何分析市場 2. 什么是銷售目標和銷售預估(Target and Forecast) 3. 如何制定銷售計劃 4. 銷售管理的對象 5. 目標管理的誤區 6. 目標評估和成本預算(ROI) 第三部分:銷售經理的管理藝術
    2013-06-26
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