l 課程對象 房地產中高層管理者及需要系統提升管理的相關人員。 l 課程背景 ? 房地產進入新時期，各公司均要求業務和人才轉型與創新，但過往快速的發展，現有管理者多為業務高手，有一定的管理實踐，但對管理缺乏系統認知； ? 多數管理課程缺乏房地產行業元素，幾乎都淪為了請老師“講了很多很正確的廢話”，聽眾當場覺得還不錯，但無法真正應用到實際工作當中。 l 課程收益 ? 戰略意識—剖析行業的轉型與變化
一、課程對象 房地產企業中高層管理者。 二、課程背景 n 房地產進入新時期，各公司均要求業務和人才轉型與創新，為保證快速的成長發展，管理者領導力必須能夠快速提升才能滿足發展需要； n 傳統的靠命令、給答案的管理方式已經不能完全滿足當下管理下屬的需求，越來越多的領導者發現下屬越來越難管，下屬的主動性和解決問題能力成為了很多管理者頭疼的難題，如果不能有效的激活下屬的動能，管理者只能越來越累，團隊效率
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