客戶：大連旅游局 地點：山東省 - 青島 時間：2014/3/14 0:00:00 2014，業績下滑、利潤萎縮、客戶焦慮、老板掙扎…… 2014，你、你的酒店、你的競爭對手也將遭遇重大的挑戰…… 如何快速打破僵局？打造一個能持續贏利的組織是關鍵！錦禾公司實戰派管理專家李勇老師通過數年的研究分析總結，摸索出一個讓酒店能夠基業長青的贏利模式——五層贏利法。將為您：指點迷津、突破瓶頸、引爆銷售、提高業績、留住人才……使你獲得一次全新的、巨大的、驚人的蛻變！ 【為什么推薦這堂課】 提升酒店持續贏利必備的職業化能力。 修煉酒店持續贏利必備的管理基本功。 找到酒店留住人才、持續贏利的基業長青路徑。 【您將會學到】 1、產品定位：了解我們的市場、尋找市場機會、鎖定目標客戶和產品定位的五大方法 2、人才戰略：三大稀缺資源、六大人才培訓路徑、四大培養步驟 3、市場營銷：尋找賺錢產品和增加附加值、定價誤區與定價手法、五大渠道和五大工具 4、服務創新：服務理念的三大創新點、服務設計的五項原則、客戶滿意的四大心經 5、營運管控：設定贏利目標三大核心、開展績效管理四個步驟、探尋財務管理的五大死穴 【授課老師介紹】 李勇先生，酒店實戰派管理和培訓專家。1990-2011年曾任大型星級酒店企業的高管。資深國際酒店管理專家、中國飯店業優秀職業經理人、2011年全國飯店業優秀企業家、中國飯店協會客座教授、中南財經政法大學兼職教授、現任武漢錦禾酒店管理有限公司總經理兼總訓導師。最近一年為艷陽天酒店集團、悅兮半島度假酒店、恩施富源國賓酒店、梨園大酒店、洪廣大酒店、九龍大酒店集團、雙湖園酒店連鎖等提供中高層管理培訓。