李勇,李勇講師,李勇聯系方式,李勇培訓師-【中華講師網】
    酒店餐飲利潤增長戰略專家
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    酒店餐飲利潤增長戰略專家

    湖北,武漢 50 ~ 60 歲
    《酒店新市場商業模式創新》 《構建酒店5+1贏利模式系統》 《互聯網+酒店營銷變革與管理創新》 《酒店4G利潤管控模式》 《酒店經理人黃埔將帥營--團隊職業化》 《酒店經理人黃埔將帥營--團隊執行力》
    ¥20000 元/天
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    李勇老師近25年企業管理工作經驗,先后擔任多家星級酒店戰略顧問,擅長企業經營戰略規劃、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導。二十余年管理實戰經驗實戰經歷中沉淀與積累了豐富的經驗,融匯國際培訓方法和中國的實際情況,以一種全新的授課方式把培訓效果最佳化,贏得了企業與學員的歡迎。從事培訓以來,擁有連續多年為海航酒店集團、藍海酒店集團、粵海酒店集團等大型酒店集團導入培訓的背景,為1500多家酒店提供內訓和咨詢輔導,成為酒店領域培訓導入企業導師。
    ★2005年創立錦禾國際酒店智業集團,出任錦禾智業集團董事長,成功運作錦禾智業旗下錦禾酒店管理公司、錦禾國際酒店管理學院、國內酒店管理領袖刊物《酒店視野》雜志、“牽手中國”酒店總經理聯盟;將錦禾智業成功打造成為中國酒店業管理咨詢、人才培訓的領軍企業。憑借豐富的工作經歷,及成功運作自己企業的經驗,以“實戰、實效、實用”的理念為千余家集團性企業提供咨
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    [李勇]第六期《國家高級酒店內訓師TTT雙認證班》
    4月22-23日 湖南 · 長沙 | 第六期《國家高級酒店內訓師TTT雙認證班》即將開班! 【每一家酒店都應該有自己的內訓師】 2019年4月22日至23日,湖南長沙,由尚課師培訓師孵化中心聯合錦禾國際酒店管理學院共同打造的第六期《國家高級酒店內訓師TTT雙認證班》,將在中國酒店十大培訓師李勇老師帶領的師資團隊運作下隆重開班! 人人為師的時代已經來臨,成為教練型領導是必然趨勢,打造學習型酒店是實
    2019-04-12
    [李勇]第63期酒店經理人黃埔將帥營之《賦能型酒店店長智慧領導力》
    【成都站開課】5月16-17日第63期酒店經理人黃埔將帥營之《賦能型酒店店長智慧領導力》即將開班! 導讀 欲戴皇冠,必承其重。作為領導者,就應該承擔相應的職責。酒店的中層管理者,起著中流砥柱的作用,所肩負的重任非常的大。俗話說,中層不倒,企業不倒。可見其重要性,但是很多老板對酒店中層管理人員的培養沒有有足夠的認識。導致酒店的中層管理普通存在著以下四方面的問題。 一、角色轉換速度慢,管理能力差 中
    2019-04-12
    [李勇]第18期《酒店5+1贏利模式》總裁班
    【成都站】第18期《酒店5+1贏利模式》總裁班4月17-19日隆重開班!名額有限、報名從速! 事實證明一個完美無缺的酒店經營管理戰略,如果執行不力,最后也會變得一文不名;一個先天偏差的酒店經營管理戰略,無論酒店領袖多么卓而不凡,執行過程無可挑剔,最后也難逃失敗厄運。而確定了恰如其分的酒店經營管理戰略,再輔之于完整地貫徹實施,酒店就能百戰不殆,長盛不衰。 酒店的最終成功,并不一定要有一個出類拔萃的
    2019-04-11
    [李勇]酒店中層黃埔將帥營
    酒店餐飲中層黃埔將帥營 領取酒店繼續成長的執業證書,培養酒店餐飲業卓越后背人才 為什么老板一馬當先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責任心和領導力? 為什么企業總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動性? 為什么優秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執行團隊? 為什么制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導致制度變形? 為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨
    2013-09-06
    [李勇]酒店經理人的勝任力
    假如把酒店的業主和老板比作“腦袋”, 那么酒店職業經理人就是“腰”,腰不好,老板就頭大。 假如把員工隊伍比做球隊,職業經理人隊伍就相當于二傳手,一個好的二傳手,死球可變成活球;二傳手不到位,好球也要變成臭球。 ======= 酒店經理人的勝任力 ======== 【課程大綱】 一、酒店經理人需要變革且迫在眉睫 ——讓自身適應變革 問題討論:中外酒店的差距到底在哪里? 1、企業文化的差距 我們用權謀
    2013-04-07
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