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績效增長系統性解決方案專家

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲

戰略類：《年度經營目標與計劃》、《戰略解碼》績效類：《績效落地》、《目標拆解與指標設計》、《績效量化技術》、《績效輔導與過程控制》、《績效考核與激勵》能力類：《任職資格》、《中層能力提升訓練營》

¥15000 元/天: 參考價格

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★實戰背景：
蘇州領勢企業管理咨詢有限公司總經理，25年企業管理實戰經驗，累計為80多家企業提供過工作坊、微咨詢和管理咨詢服務，培訓學員企業累計近2000家。
★專業背景：
2017中國500百強講師
中國培訓突出貢獻講師
中國培訓名人堂入駐講師
★專業成就：
著作版權：《盈利生態系統》設計者與版權所有人
著作版權：《SOPHE績效落地系統》設計者與版權所有人
著作版權：《VQP-TD任職資格與人才發展》設計者與版權所有人
★服務內容：
A、培訓課程或工作坊：
戰略管理：《戰略規劃與經營計劃》3天2晚或7天企業定制工作坊
績效管理：《績效落地系統》3天2晚或7天企業定制工作坊
人才與能力：《任職資格管理》3天2晚、《人才盤點與人才管理》1-2天
《干部培養訓練營》--培養能打仗、打勝仗的干部隊伍
B、微咨詢服務：
1、《戰略規劃與經營計劃》1-2個月；

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[湯恒清]《績效落地》---3天2晚帶領團隊實現高績效: 《績效落地》 ---3天2晚帶領團隊實現高績效第一章：績效落地之績效思維（盤問題、明邏輯、建共識、選工具）第一節：盤問題：成功的績效各有各樣，失敗的績效千篇一律第二節：明邏輯：績效是手段，增長是目的，持續增長是核心第三節：建共識：員工眼里的、干部眼里的、老板眼里的績效有什么不同第四節：選工具：霧里看花，績效工具怎么選？思考; 2023-06-11

[湯恒清]《任職資格管理》---3天幫助企業建立人才競爭力: 《任職資格管理》 ---3天幫助企業建立人才競爭力課程收益與成果 1、收獲一套完整方法論：掌握建立任職資格體系方法論，包括建立任職資格委員會，設計任職資格框架方案，建立職業發展通道，撰寫素質標準，行為標準方法論；了解任職資格如何應; 2023-06-11

[湯恒清]《戰略解碼》---持續構建企業競爭優勢: 課程大綱模塊一：基石--構建戰略思維 1．戰略思考： 1）企業現在在哪？ 2）未來準備去哪？ 3）通過何種途徑可以去？ 2．戰略思維： 1）企業家的“十大”戰略思維 2）戰略落地“六大”管理思維 3．戰略設計：什么是戰略與大戰略VS什么是好戰略與壞戰略？模塊二：前瞻--戰略洞察：洞察增長機會 1．望遠鏡看全局：看大環境和格局，看到機遇才能看到未來，看到未來，才能指導現在 1）外部宏觀; 2023-06-04

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熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

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