阿福先生今天幫大家解決的是:顧客反映,貨品相似度比較高,這個問題怎么辦?我們碰到過很多學員問我這個問題,他說老師,我們經常有顧客,到店鋪之后,就開口第一句話,就是說你們家這些東西我都買過,年年都長得
阿福先生今天幫大家解決的問題是:老顧客,而且是非常有質量的顧客,在買單的時候,每次他都要拿走一個飾品,不付錢。請問這個怎么辦?這個問題,發生在有一次培訓的時候,有一個經理跟我提這個問題,這個經理負責
阿福先生今天幫大家解決的問題是叫:拒收顧客的禮物。然后顧客再也不來,反而去分店去購物,這種情況下,請問怎么辦?這個問題是在深圳培訓的時候,有一個店長跟我提的這個問題,他說有一個老顧客,以前關系很好,
阿福先生今天幫大家解決的問題是叫買單猶豫:顧客在買單的時候,產生猶豫,并且聲稱要請自己的朋友來給意見,這種情況下,怎么辦?很多時候,我們發現,有些員工,店長或者是店員,拿這種情況沒辦法。 那怎么辦?
數據分析能力是零售人員的基本功 員工從進公司第一天開始就要觀察數據、理解數據,感受數據的變化,然后創造出更好的數據。 ——優衣庫 數據分析能力對于零售人員有多重要? 我們借用宋代大文學家蘇軾在《題西
奶牛老師今天跟大家分享的主題是【什么是精益零售】。大家都知道,這些年奶牛老師一直呼喚我們在業界都要做精益零售,事實上我們大部分的服裝公司都是從批發開始轉型做零售。批發轉零售,大家都在說,成功的有幾個
奶牛老師跟大家分享一個看上去跟我們零售沒有關系,但事實上跟我們每一位零售人關系都非常緊密的一個話題,叫人生狀態七層次。 奶牛老師今年已經四十多一點看上去比較年輕,但是見過很多的職業經理人,我們的從業
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今天奶牛老師跟大家分享的主題是:優衣庫23條經營理念。為什么講解或者解讀優衣庫的23條經營理念呢?是因為我們目前國內非常多的零售公司,都在進行經營型店長,經營型區域,或者阿米巴的變革。 奶牛老師認為
解決了我們前面兩個問題:VIP是什么?以及誰是我們的VIP之后,我們要來解決第三個問題。在前面我們講到,VIP在這個社會當中簡直是無人不愛,無處不在,我給大家生活當中一些例子:比如說我們去銀行存款、