今天奶牛老師跟大家分享的主題是非常多的朋友都在關心的提成激勵機制到底怎么設？大家都知道，提成激勵機制設的好我們的員工就能夠向上拼命沖業績，如果設計的不好呢我們的員工就會出現很多的惰性。那我們這一講的
大家好，歡迎大家來到零導者精零精益售線上課堂，我是奶牛老師劉金平。今天跟大家分享的主題是績效考核如果綁架了我們整個組織的活力、企業的活力、門店的活力，怎么辦？為什么要來跟大家探討這么一個話題，是因為
大家好，歡迎大家來到零導者精益零售的線上課堂，我是奶牛老師劉金平。今天跟大家分享的主題是店長如何分級？職責如何界定？我們所有的公司都會把店長分為初級、中級、高級，然后就會有很多的職責和角色，到底怎
大家好，歡迎大家來到零導者精益零售線上課堂，今天開始奶牛老師會來跟大家分享一個非常重要的主題，也是我們許多實體店朋友很關心的主題，叫做“引流”。 我們零導者會在匯率的過程當中，一題一題系列化的來推
大家好，歡迎大家來到零導者精益零售線上課堂。今天奶牛老師跟大家分享的主題是經營型店長到底要考核什么。 大家都知道，隨著整個零售的環境的變化，店長這個崗位對我們來說越來越重要，奶牛老師前面提到，過去我
大家好，歡迎大家來到零導者精益零售線上課堂。今天奶牛老師跟大家分享一個很好玩的主題。叫做為什么新來的導購干了一天就不干了？ 現在有很多老板一直在跟奶牛老師說現在招不到人，我們在櫥窗上面貼一個招聘的廣
各位朋友大家好，我是李亞輝,在我們終端門店領域經常會遇到類似的問題，比如說員工不知道或者說是不認識客戶。原因是為什么？比如說顧客進店的時候，他想確定顧客是否購買，而導致對顧客的判斷失誤。所以說，今天
各位零導者的同學們大家好！ 張柯老師今天和各位分享一個小主題就是我們店長在店鋪如何去推動員工的士氣。因為我們經常走進店鋪會發現我們和員工非常懶散，沒有狀態，那這個時候作為店長的你們當中應該怎么辦呢？
各位零導者的朋友大家好，我是張柯。今天非常高興和大家來分享一個主題。就是我們作為店長在旺季的時候應該怎么去做? 這個問題,應該是我們在零售的過程當中我們店長非常關心的話題，在旺場的時候我們店長到底如
奶牛老師今天跟大家分享的主題是品類上的誤區以及品項的實戰應用。在我們講到零售數據的時候，我們曾經分享我們零售數據往往分成三級KPI，一級KPI幫助我們解釋結果，二級KPI幫助我們發現問題，三級KPI
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