應中南地區強勢品牌服飾企業圣得西男裝集團公司的邀請，首席顧問師劉金平先生為圣得西男裝提供了《突破招商困境，打造權力市場》的營銷培訓服務，獲得了客戶的極高認可度，并由此，開始了雙方長達15個多月的年度咨詢服務合作。

在此期間，心贏銷品牌策劃有限公司共為圣得西男裝集團公司提供了五期共14天店長/導購實戰訓練營。訓練營的內容主要包括：

1.     《顧客接待與服務流程及行儀訓練》

2.     《男裝常用面料基礎知識介紹》

3.     《男裝色彩學基礎知識訓練》

4.     《終端銷售提升的利器：終端空間布局與優化》

5.     《終端【銷售分析與診斷】實戰技巧》

6.     《男裝銷售話術_主要品類商品特征開發＿套西、襯衫、領帶、T恤、休閑褲...》

7.     《男裝搭配實戰訓練營＿靜態搭配＋動態搭配技巧》

8.     《終端運營管理_店務管理基本流程》

9.     《男裝導購終端全景模擬實戰訓練營》

10.     《終端客群管理經營難題破解與實戰技巧》

11.   《終端銷售監控管理難題破解與實戰技巧》

11.   《打造強勢終端團隊的七把鋼刀》

12.   《終端提成與獎勵機制設定難題破解與實戰技巧》

13.   ...........................................................................

來自全國的加盟商、經銷商、店長、資深導購及圣得西公司的營銷代表共超過500人次參加了各期訓練營學習，并在課程結束后對課程內容進行了書面打分，在“滿意、較滿意、一般、較差、差”共五等級的評分標準下，五期實戰訓練營的培訓獲得了聽課人員的一致好評，最高分“滿意” 比率高達90.2%。

在此，心贏銷全體成員再一次感謝圣得西男裝集團公司總部及加盟商、店長、導購朋友的厚愛，祝愿大家生意發財，心想事成！