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    為了提升我校的口碑形象、健全我校管理體制、加強團隊組織建設,以此量化細則為標準進行實施,具體分述如下:(一)校紀校規(40分):1,學校區內隨地吐痰、亂扔垃圾;禁煙區內吸煙;堵塞消防通道等視情節給予
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    根據馬斯洛的五層次需要包括:生理上的需要,安全上的需要,感情上的需要,尊重的需要,及自我實現的需要。1,生理需要、安全需要和情感需要屬于相對低層次的需要:包括人們要求生存、要求保障自身安全、需要友愛和
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    一、三個忠誠1、忠誠服務的企業(1)盡心(2)盡力(3)盡責2、忠誠自己的上級(1)思想統一(2)態度堅決(3)行動迅速3、忠誠自己的職業忠誠自己的職業主要是忠誠職業道德二、三個負責1、對服務的企業負
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    一、工作單位生存的三要素上級1、服從上級下級對上級的命令必須服從。2、上級指揮的三種形式:(1)命令(2)會議(3)文件3、支持上級;(1)態度上支持(2)語言上支持(3)行動上支持4、信任上級(1)
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    在回訪或直接營銷時要特別注意兩點:其一,客服人員的問話,客戶的答復記錄;其二,本次訪問的時間、目的及內容,下次回訪的對象、時間及內容的細節準備。一、尋求客源1、事先未打招呼就撥打電話給新客戶 喂,××
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    一、有關中老年人的界定 中老年人的定義,各個國家和時期的概念不盡相同。按照世界衛生組織的定義即為:45—64歲為中年,65—74歲算青老年,75—90歲才算真正的老年人,90歲以上稱為高齡老年人。社
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    職位說明書人資及行政處總監職位名稱總監所屬部門人資及行政總處職務代碼/管轄部門人資行政總處直接上級總經理晉升方向總經辦副總候選職位部門經理候選渠道招聘或升遷修訂版次2012第1版任職資格1,大學本科及
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    一、流程的設計 1、流程設計應考慮的基本因素 2、流程設計的步驟 3、流程設計舉例 二、流程的優化1、流程優化的內容 2、流程優化的條件
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    Ø為什么績效測量如此重要? Ø什么是KPI? Ø什么是績效管理?Ø 戰略目標與績效管理 Ø 績效管理現狀和問題 Ø
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