在團隊中容易淘汰的人--陳錦華

大家都說現(xiàn)在的社會競爭越來越激烈了，生存越來越難了，其實這是必然的。是因為比我們努力、比我們優(yōu)秀的人越來越多了！這也是人類“進化論”的必然。物競天擇，適者生存，面對今天的生存環(huán)境不同人有不同的選擇。強者選擇了順勢而為，積極改變；弱者選擇了自暴自棄，怨天尤人。不同的選擇，結果自然也不同！那么面對職場的新人來說，如何不被淘汰就是首要考慮的問題！今天鶴寧和大家分享些有關團隊管理的資訊。

要做到不被淘汰，首先得了解什么人容易被團隊淘汰，根據(jù)調(diào)查顯示，以下幾種人是淘汰的重點對象。

1、在團隊中第一批被淘汰的通常是這樣一些人：他們要么是有明顯的缺陷，要么是剛開始就成了眾人厭惡的說謊者。對于前者，明顯缺陷使他根本不能適應今后艱苦的競爭，淘汰這樣的人無論對他還是整個團隊都是明智的和輕易的；對于后者，當游戲剛開始眾人就知道他在說謊，無疑，說謊者必須離開。特別是如果你的年齡明顯偏大，而又不能充分融入一個年輕的群體中。

2、在團隊中第二批被淘汰的人，通常是那些不愿與團隊中的成員充分溝通和交流的人，由于大家不知道這些人的想法，所以對與這些“不合群”的人合作沒有信心。反之，完全可以想見的是，如果你的做事能力差，但你愿意和其它團隊成員充分溝通，你就有可能在與大家的溝通中“碰撞”出“靈感的火花”，從而為整個團隊找到“好辦法”，這樣大家就知道你是有用的人，雖然可能做具體事不太行，但你的地位至少在初期是穩(wěn)固的。

3、當不合群的人被淘汰后，接下來就是那些有能力為團隊工作而又不肯工作，終日懶散而妄圖坐享其成的“雞賊”分子。

4、居功自傲、藐視同僚的人將是團隊初期的最后一批被淘汰者。這種人認為自己有過出色的成績，于是藐視同僚，把整個團隊的競賽看成是個人英雄的表演。

另外，在一個團隊里總有一些人整天不做事，但卻整天在某些重要的人面前顯現(xiàn)自己。這些人的地位通常會比人們想象的穩(wěn)固得多，或者說，一旦當整個團隊出現(xiàn)問題時，這種人反而不會被淘汰。這種例子古今中外頗為多見——但是，一旦在某個團隊中出現(xiàn)這種人而不能及時淘汰的話，那就是這個團隊走向分裂和失敗的開始。因為這種人的存在往往會將團隊中真正做事的人淘汰。

所以，給那些剛剛進入工作崗位的朋友們一些建議，這樣可以讓你成長更快。

1、做個誠實的人。

2、和團隊的其它成員充分溝通，讓別人了解你。

3、盡自己的力量為團隊做事，尤其是在你比較擅長的方面。

4、取得成績后可以適當表現(xiàn)，但不要過分張揚，更不要藐視他人。

5、雖然你不搞“陰謀”，但不等于“陰謀”不會找上你，所以你還必須保持高度的警惕，對潛在的危機有充分的估計，并且盡快制訂出對策。

6、“站隊”別站錯了!“有志者”“站錯了隊”是不會被原諒的，而“小螞蟻”“站錯了隊”是仍然會被接納的。

祝福大家在工作中一切順利！

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷書《心靈動力》作者

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