【演說課程訓練內容】 1. 控制緊張、恐懼情緒的有效技巧； 2. 完美的自我介紹，學會如何快速、有效推介自己； 3. 打開肢體語言的黃金法則； 4．善用音樂、舞蹈的力量激發(fā)自己的演講潛能； 5. 演
課程內容 第一講 營銷管理概述 v 什么是營銷 1、營銷是個人和集體通過創(chuàng)造、提供物品，并同他人交換產(chǎn)品和價值，其實質是一個交換的過程同時也是一種企業(yè)經(jīng)營哲學的思想 2、營銷中的價值鏈 3、傳統(tǒng)盈利
贏在中層-經(jīng)營管理人員素質提升必修課程大綱： 第一篇 為什么要贏在中層――時勢變遷下企業(yè)管理的應對法門 1．經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 (1)人文斷層 (2)能源斷層 (3)人才、干部
課程內容 1.感悟成功團隊的要素是什么？ 2.感悟團隊領導/管理能力的要素 第一章.團隊及團隊角色 一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？ 1.什么是團隊？ 2.理解團隊工作 3.團隊由哪些要素構成
NLP教練技術課程介紹 企業(yè)發(fā)展的核心是人，課程解決的是所有關于人方面的問題。圍繞個人素質提升、團隊建設和績效管理三大模塊，從人的信念系統(tǒng)，心智模式和行為模式入手，從生命最底層的本源上解決人的問
課程內容 一、最好中層的基本認知 1、角色認知 ※ 領導者： ※ 執(zhí)行者； ※ 協(xié)調者； ※ 支持者； 2、中層職責 ※ 高層做正確的事； ※ 中層正確做事； ※ 基層把事情做正確； 3、不做“三拍
課程內容 第一部分：強化終端導購人員管理（管人） 一、討論：主管憑什么管導購？（權力的來源） 案例：領導魅力的培養(yǎng) 測試：小霞接待顧客的表現(xiàn) 二、三種典型的問題主管 1、保姆型（自己忙的
面對面顧問式銷售培訓課程大綱： 第一講：銷售人員心智模式修煉篇 1、銷售是成功人士的基本功 2、銷售人員最重要的兩件事情 3、銷售認知的誤區(qū) 4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)理念 第二講：銷售認知篇 1、
如何有效的激勵員工的士氣課程大綱： 員工為什么士氣低落？ 個案研討：士為知己者死？在現(xiàn)代的管理價值當中，它的意義是什么？你回如何運用在工作上？ 什么是“人力資源會計” 主管們常犯的激勵誤區(qū) 激勵管理
課程內容 一、平衡和諧的心理 1、什么是真正的健康 2、健康長壽的秘訣 3、EQ與職業(yè)人生 4、平衡和諧的心理建設模型 ü 情緒是浪花 ü 壓力是暗流 ü 心態(tài)是根本 二、情緒是浪花——調節(jié)情緒，平
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