呂遠(yuǎn)洋,呂遠(yuǎn)洋講師,呂遠(yuǎn)洋聯(lián)系方式,呂遠(yuǎn)洋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    呂遠(yuǎn)洋:華為文化與價值觀管理
    2017-12-14 2671
    對象
    中高層管理者
    目的
    解碼華為文化
    內(nèi)容

     第一部分:華為文化內(nèi)核

     ?華為成長的DNA:華為冰山模型、華為成長鐵三角

     ?華為文化要做大公司,管理要做小公司:1個基礎(chǔ)、3個擺脫、4個濃縮、6個導(dǎo)向、8條規(guī)定

     ?關(guān)鍵點解讀:以客戶為中心-以客戶為中心,是艱苦奮斗的方向

     ?關(guān)鍵點解讀:以奮斗者為本-是驅(qū)動長期艱苦奮斗的活力源,是保持以客戶為中心的內(nèi)在動力

     ?關(guān)鍵點解讀:堅持長期艱苦奮斗-是實現(xiàn)以客戶為中心的手段和途徑

     ?關(guān)鍵點解讀:堅持自我批判-是使核心心價值觀生生不息的內(nèi)在機制

     ?華為模板:奮斗者協(xié)議書、自我批判流程

     ?華為案例:“奮斗者、燒不死的鳥是鳳凰、從泥坑里爬出的才是圣人、利出一孔、利出一孔、能上能下“真實案例呈現(xiàn)

     ?第二部分:價值觀落地

     ?解讀:華為價值觀服務(wù)戰(zhàn)略、融入業(yè)務(wù)

     ?解讀:華為價值觀形成的背景

     ?解讀:價值觀落地的路徑

     ?解讀:價值觀傳承的手段和形式

     ?案例:價值觀落地的方法和多樣化工具

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