客戶：中加集團公司 地點：河南省 - 平頂山 時間：2012/7/5 0:00:00 賀承飛老師提出了“以戰略績效為主線，提升中國企業戰略執行”的企業績效管理解決方案。包含了戰略規劃、集團管控模式、經營計劃與財務預算、流程與組織、人力資源管理與企業文化等多方面的變革內容。賀老師認為，中國企業能夠通過該操作方案來指導自己的管理實踐。尤其是中國的集團型企業，只有堅持“以戰略績效為主線”，理順各個管理系統聯動關系，才能有效地改善、提升自身的戰略執行。