經濟全球化，企業與企業之間的競爭逐步升級到企業供應鏈管理之間的競爭，企業的供應鏈是否處于最優狀態？企業如何在供應鏈的競爭中取勝？這成了眾多企業思考的問題。專業咨詢公司對企業供應鏈的診斷如同醫生診斷病人
在大多數企業里，產品和服務的采購支出是一項最大支出，占企業總收入的一半以上。加強采購與供應管理，降低采購成本是企業獲得更多利潤的重要一環，對企業提升價格競爭力具有十分重要的意義。然而，目前很多中國企業
近段時間CPI屢創新高，各種材料價格隨著一路高歌，作為企業的采購人員面臨供應商的不斷提價要求與公司成本控制目標背離而叫苦不迭。面對原材料成本上漲增加了采購成本，很多采購人員往往與供應商糾纏于采購價格的
很多采購人員往往很迷信談判技巧對降低采購價格的作用，他們相信自己的能言善辯、思維敏捷、應對自如的談判技巧可以讓他們在談判桌上無所不能，出奇制勝。然而實際情況如他們想象那樣嗎？ 一般情況，通過談判所能期
客戶：中加集團公司 地點：河南省 - 平頂山 時間：2012/11/29 0:00:00 2012年對賀承飛中加集團公司各層次業務進行深入調查研究，目前已完成企業文化、人力資源管理、薪酬福利、行政管理
客戶：中加集團公司 地點：河南省 - 平頂山 時間：2012/7/5 0:00:00 賀承飛老師提出了“以戰略績效為主線，提升中國企業戰略執行”的企業績效管理解決方案。包含了戰略規劃、集團管控模式、經
客戶：中加集團公司 地點：河南省 - 平頂山 時間：2012/6/8 0:00:00 6月8日，賀承飛為中加集團公司各級領導詳做流程管理培訓。課程主題涉及流程管理基礎知識，如何建立流程管理保障組織、如
客戶：東莞富家石建材有限公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2012/5/20 0:00:00 5月20日，深圳慧澤宇企業管理顧問公司總裁孫軍正率領高級顧問李春夫、賀承飛、盧軍赴東莞，對知名人造石企業
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