賀承飛,賀承飛講師,賀承飛聯(lián)系方式,賀承飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    卓越供應(yīng)鏈管理專家
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    卓越供應(yīng)鏈管理專家

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    集團(tuán)供應(yīng)鏈管控 卓越供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化 戰(zhàn)略采購(gòu)管理 采購(gòu)組織建設(shè)與流程優(yōu)化 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 采購(gòu)成本分析與控制 采購(gòu)商務(wù)談判 招投標(biāo)管理 物料管理與庫(kù)存控制 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 物
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    采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家
    采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
    中華講師網(wǎng)特聘講師
    華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
    高級(jí)培訓(xùn)師/咨詢師
    曾在世界500強(qiáng)富士康從事采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理,對(duì)制造型企業(yè)的采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理有著深刻的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程實(shí)操實(shí)戰(zhàn),注重全面系統(tǒng)地解決企業(yè)供應(yīng)鏈問題。
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    [賀承飛]卓越供應(yīng)鏈管理
    課程背景 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,客戶要求越來越高,他們要求縮短交貨時(shí)間、降低總成本以及提高質(zhì)量。因此,企業(yè)的供應(yīng)鏈面臨更高的挑戰(zhàn),需要追尋更高效、更迅捷的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理將影響到企業(yè)提高生產(chǎn)率及實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值。 課程目標(biāo) 講授最佳供應(yīng)鏈管理框架及實(shí)踐,幫助供應(yīng)鏈管理者設(shè)計(jì)出最高效的供應(yīng)鏈。 課程對(duì)象 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、制造企業(yè)/物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)副總,供應(yīng)鏈總監(jiān),物流總監(jiān),計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流
    2012-12-19
    [賀承飛]優(yōu)勢(shì)談判
    【課程背景】 社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,這就需要談判。談判的核心是讓步的策略,有的人步步為營(yíng),無堅(jiān)不摧;有的人絞盡腦汁卻無功而返。你想做一個(gè)談判高手嗎 ?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局,贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn),最大限度地發(fā)
    2012-12-19
    [賀承飛]供應(yīng)商選擇與績(jī)效考核
    【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅企業(yè)自身實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)與上游供應(yīng)商和下游客戶資源整合能力的競(jìng)爭(zhēng)。在采購(gòu)工作中,選擇合適的供應(yīng)商,對(duì)企業(yè)提高利潤(rùn)、保證供應(yīng)與降低采購(gòu)成本的有著至關(guān)重要的作用。但目前中國(guó)企業(yè)普遍存在著新供應(yīng)商引進(jìn)不規(guī)范、舊供應(yīng)商考核不系統(tǒng)、供應(yīng)商淘汰機(jī)制不健全的問題。本課程針對(duì)企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商選擇與管理的實(shí)際問題,借鑒一些國(guó)際知名企業(yè)的供應(yīng)商管理模式,全面闡釋如何評(píng)估和選擇
    2012-12-19
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