客戶：中國銀行 地點：河南省 - 鄭州 時間：2013/8/22 0:00:00 8月22日、28日、9月4日，吳宏彪老師受河南尚高企業(yè)管理咨詢有限公司的邀請分別在中國銀行河南分行進(jìn)行了三期的《銀行精細(xì)化管理培訓(xùn)》授課，此次學(xué)員是省行各部門副總經(jīng)理、各二級行副行長、紀(jì)委書記及全轄高級經(jīng)理，每期學(xué)員人數(shù)為40-50人，針對培訓(xùn)針對的問題主要是各行精細(xì)化管理意識不強(qiáng)、力度不大、措施不實，導(dǎo)致各項政策制度的落實不到位，產(chǎn)生了偏差，通過本次培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)是提高管理人員責(zé)任意識、提高各領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行能力、提高管理質(zhì)效、提升精細(xì)化管理水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。 　　課前吳老師進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，每一期結(jié)束之后吳老師也要認(rèn)真聽取學(xué)員的反饋，不斷增強(qiáng)精細(xì)化管理特點與銀行行業(yè)特點的融合與銜接，在如何提升銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)對大客戶的開發(fā)與維護(hù)方面也給予了中肯的建議，受到了學(xué)員的一致認(rèn)可,再次也感謝河南尚高企業(yè)管理咨詢有限公司李經(jīng)理和高老師的悉心安排。