非上市公司股權激勵

                ——華為股權激勵探秘

課程大綱

【課程背景】

2018年，華為營收突破7200億；

1990年即成立三年之時，華為開始實施內部股權計劃，至今已實施了5次大型股權激勵計劃。

華為作為非上市企業的標桿，無論是在業績、管理方面，尤其是股權激勵上，給中國廣大企業提供了無窮的借鑒和參考價值。

股權如何分，何時分，分多少，分給誰……

股權實施的管理保證是什么,如何建構……

本課程梳理了華為公司多年來跌宕起伏、令人艷羨的股權激勵歷程，并分析了其取得成功的原因和帶來的啟示。并結合國內外股權激勵理論基礎，通過華為股權激勵多年研究分析，從人的本性出發，圍繞價值創造、價值評價、價值分配，系統講述股權激勵理念和技巧，幫助企業走出股權激勵誤區，實現企業相關利益者共贏。

【主講老師】

李海新

資深股權激勵顧問

北師大心理學研究生

多年股權激勵培訓咨詢經驗

服務過企業：中金嶺南、巨龍銅業、同景集團、聚能教育、東營銀行、吉林冶建、華信正能集團等數十家大中型企業。

服務內容：股權激勵、股權設計、股權合伙、公司治理頂層設計。

相關課程：

股權激勵——股權合伙打天下

股權激勵——股權激勵方案設計與實施

股權激勵——中國企業的未來

股權激勵——公司治理頂層設計

【授課時長】3小時

【適應人群】老板、CEO、企業高管、HRD

【課程內容】

一、為什么是華為

1、華為是誰？

2、華為做了什么，做出了什么？

3、華為的股權結構是什么樣的？

二、股權激勵

1、股權激勵概述

2、什么是全員持股計劃

3、華為全員持股計劃

三、華為股權激勵探秘

1、華為股權激勵的背景及發展歷程

2、華為股權實施的管理基礎

3、華為股權激勵操作細則

4、華為股權激勵成功原因

5、華為股權激勵的局限性

四、非上市公司如何做好股權激勵

1、華為股權激勵的啟示

2、如何學習華為股權激勵模式

3、非上市公司如何做好股權激勵

五、課程回顧及交流

1、學員交流

2、現場模擬