在剛剛結束的博鰲·21世紀房地產論壇第15屆年會上，住建部住房政策專家委員會副主任委員顧云昌做了“關于樓市新常態的三個思考”的主題演講，他表示在白銀時代和互聯網大潮的變革下，房地產企業的品牌發展還有很長的路要走。

近日，中國房地產報就樓市新形勢下房地產企業如何進行品牌建設及如何發展采訪了顧云昌。

中國房地產報：在你看來房地產企業的品牌發展目前處于什么階段？發展難點在哪里？

顧云昌：從今年的市場情況來看，應該說房地產企業的品牌建設有很大進步，正在進入成長期。特別是進入白銀時代后，競爭激烈了，市場由賣方市場變為買方市場，房地產企業品牌的作用、影響力更加顯現。現在購房者都會仔細地比較項目優劣，好的品牌更容易獲得市場青睞，會給企業帶來更多價值。

中國房地產報：互聯網時代下，房企品牌建設呈現出了哪些新變化？

顧云昌：我認為互聯網時代下品牌企業將加快發展，一些大的房企都在向“互聯網+”和“金融+”方面轉型，都在提升企業的運營能力與發展效力，這樣的潮流就會推動企業的進步與發展。另外，我認為品牌的“品”字很有意思，由3個“口”字組成，是人人說好才是真的好。3個“口”我把它看成3個方面，分別代表品質、品味、品行，這三方面構成了品牌。

中國房地產報：具體到公司層面，你們認為企業做好一個品牌的核心是什么？

顧云昌：服務要跟上，誠信也很重要。

中國房地產報：房地產行業的品牌發展與其他行業有什么不同？

顧云昌：對于房地產行業來說，有地方性品牌和全國性品牌，這是與其他產品不同的地方。一個好的手機、好的家電產品是可以在全國銷售的，但很多地方房企的品牌卻很難在全國叫得響，比如河南建業在當地就搞得很好，很受認可，但在其他地方就沒有名氣。實際上進入互聯網時代后，市場對于企業提出了更高的要求，企業必須跟上潮流才能有進一步的發展。

中國房地產報：你認為哪些企業在品牌建設中做得比較好？

顧云昌：可以舉例來說比如花樣年，原來品牌影響力不大，因“互聯網+”運用得比較好，又把房地產產業鏈上的服務端做得很好，名氣一下就起來了。一個行業的產品其實有兩種產品，一種產品叫物質產品，一種產品叫服務產品。為什么萬科品牌影響力好，剛開始它的品質是一般的，但是它很重視物業管理，所以在業內的口碑也是很好的。

過去行業比較重視物質產品，現在更要重視服務產品。房地產是制造業的總裝車間，建材、家具、家電等，幾乎一半的制造業產品都會集中在房地產領域。但是現在我還要給房地產行業加上一條，那就是其也是服務業的集成工廠，是在為老百姓提供新的生活方式。所以在這些情況下，房企是要重視品牌建設的。

中國房地產報：你怎么看待今年下半年的房地產發展形勢，能否給企業的發展提一些建議？

顧云昌：我認為今年下半年房地產行業有望實現“軟著陸”，現在我們的銷售數據止跌了，但開發商買地和新開工面積還在往下降，什么時候這兩個指標企穩了，就實現軟著陸了。我覺得今年三四季度實現軟著陸是大概率事件。

另外，我覺得明年的市場形勢會比今年好，將實現全面回升，但回升速度不會太快，很多地方的庫存還要進一步消化。還有一點，市場的分化會越來越明顯，東部地區會比中西部地區的回暖速度快些。

因此，在這種情況下，房企要謹慎地判斷形勢，不要盲目投資、擴張，要把快周轉、利潤放在重要位置；注重自己的核心競爭力，繼續練好內功。