顧云昌,顧云昌講師,顧云昌聯(lián)系方式,顧云昌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    顧云昌 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    房地產(chǎn)理論研究屆的泰斗級(jí)人物
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    房地產(chǎn)理論研究屆的泰斗級(jí)人物

    北京 60歲以上
    房地產(chǎn)理論研究
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    1944年出生,教授級(jí)高級(jí)城市規(guī)劃師。現(xiàn)任中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院客座教授、全國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)盟執(zhí)行主席、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔同學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔班教務(wù)長(zhǎng)、住建部住房政策專家委員會(huì)副主任、北京大學(xué)博士后導(dǎo)師。
    20世紀(jì)80年代初著手住宅商品化研究,1985年開始研究土地問題,歷任建設(shè)部城鎮(zhèn)住宅研究所所長(zhǎng)、建設(shè)部政策研究中心副主任。1998年進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)工作,任副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),曾多次參與國(guó)家房改政策的研究和制訂,是國(guó)家房改方案的主要起草人之一。90年代參與2000年國(guó)家小康住宅科技項(xiàng)目,任產(chǎn)業(yè)政策組組長(zhǎng)。主持完成了“跨世紀(jì)中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)政策的研究”“完善經(jīng)濟(jì)適用住房政策的研究”等重要課題。兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
    他是中國(guó)最權(quán)威的專家之一,是房地產(chǎn)理論研究屆的泰斗級(jí)人物,是房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)主席,房教中國(guó)網(wǎng)房地產(chǎn)
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    [顧云昌]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司治理
    第一,消費(fèi)者與投資者之間的邊界變得模糊。 第二,投資者進(jìn)入門檻低,責(zé)任承擔(dān)能力差。 第三,業(yè)務(wù)模式在業(yè)界精英與普通投資者之間嚴(yán)重地信息不對(duì)稱。 第四,對(duì)技術(shù)或金融創(chuàng)新公司價(jià)值進(jìn)行合理評(píng)估面臨困難。
    2016-10-24
    [顧云昌]管理八大變:馭人有術(shù)不代表領(lǐng)導(dǎo)有方
    1.從金字塔型到漁網(wǎng)型關(guān)系 2.從“端著”到“放下身段” 3.從縱向服從到橫向協(xié)作 4.從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)到共享領(lǐng)導(dǎo) 5.從以勢(shì)壓人、以利誘人到 以情動(dòng)人、以理服人 6.從果斷強(qiáng)勢(shì)到剛?cè)岵?jì) 7.從被動(dòng)轉(zhuǎn)變到積極面對(duì) 8.從曲高和寡到總體推進(jìn)
    2016-10-24
    [顧云昌]優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要遠(yuǎn)離的6種負(fù)能量
    課程大綱: 1. 最易動(dòng)搖“軍心”——消極 2. 最易影響團(tuán)隊(duì)人際和諧——多疑 3. 最耐不住寂寞——浮躁 4. 最易演變成辦公室冷暴力——冷淡 5. 盲目追求面子——攀比 6. 最禁錮自身發(fā)展——妒忌
    2016-10-24
    [顧云昌]中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)型過冬
    課程大綱: 第一,在中小城市的多元化發(fā)展。 第二,中小房企要基于對(duì)當(dāng)?shù)氐氖煜ち私猓龀霾町惢漠a(chǎn)品。 第三,緊跟潮流,開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)思路。
    2016-10-24
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