03-九型人格與高效溝通 一、培訓目標  九型人格是一門講求實踐效益的應用心理學,全球500強企業的管理階層均運用九 型人格學進行決策管理、員工培訓及高效團隊建設等。然而，許多管理者對九型人 格的運用常感困惑  如何增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任  如何掌握人性的優劣點，揚長避短，避免無謂浪費  如何優化人際資源運用，提升管理效能，建立優勝團隊 二、培訓收益  本部分通過分析各型號溝通模式，引導學員正確認識對方與自己看待處理問題的不同角度，了解溝通中的關鍵問題所在.  通過提升自身局限、揚長避短地改變慣性溝通模式，突破自己的局限，用符合溝通對方性格模式的方式溝通，提高雙方溝通的效果。 三、培訓時間：12學時 四：課程大綱 （第一天） （第二天） 內容 內容 九型人格的起源、歷史 九型人格的結構、分類 等基本情況介紹 Type 2、5、8型號識別與區分 ①核心價值觀（基本恐懼、欲望） ②注意焦點 ③外在特征（外表、語言） ④人際關系特質（⑤2、5、8性格的沖突 ⑥2、5、8性格的溝通方式 ⑦2、5、8的相處之道 Type 1、4、7識別與區分 ①核心價值觀（基本恐懼、欲望） ②注意焦點 ③外在特征（外表、語言） ④人際關系特質 ⑤1、4、7性格的沖突 ⑥1、4、7性格的溝通方式 ⑦1、4、7的相處之道 Type 3、6、9識別與區分 ①核心價值觀（基本恐懼、欲望） ②注意焦點 ③外在特征（外表、語言） ④人際關系特質（質疑關系、典型沖突） ⑤3、6、9性格的沖突 ⑥3、6、9性格的溝通方式 ⑦3、6、9的相處之道