杜映梅,杜映梅講師,杜映梅聯(lián)系方式,杜映梅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人力資源管理系列課程 九型人格
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    杜映梅:如何評(píng)估招聘成本
    2016-01-20 26926
    

    招聘工作結(jié)束后,企業(yè)首先要對(duì)招聘成本進(jìn)行核算。成本核算是對(duì)招聘過程中的費(fèi)用使用情況進(jìn)行計(jì)算、審計(jì)、記錄的過程。通過核算,企業(yè)可以了解費(fèi)用的使用情況等

    招聘成本評(píng)估主要包括在招聘和篩選員工的過程中招募、篩選、錄用、安置以及適應(yīng)性培訓(xùn)的成本。它是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo),如果成本低,錄用人員質(zhì)量高,就意味著招聘效率高;反之,則意味著招聘效率低。

    招聘成本=招募成本+篩選成本+錄用成本+安置成本+適應(yīng)性培訓(xùn)成本

    定義及公式

    招募成本:企業(yè)為了尋找并聘用正確的人而花費(fèi)的費(fèi)用,主要包括招募人員的直接勞務(wù)費(fèi)、直接業(yè)務(wù)費(fèi)(如招聘洽談會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳資料費(fèi)等),間接費(fèi)用等。同時(shí)還包括在企業(yè)內(nèi)部或外部招聘人員的費(fèi)用,又包括吸引未來可能成為企業(yè)成員的費(fèi)用。

    • 招募成本=直接成本+直接業(yè)務(wù)費(fèi)+間接費(fèi)用+預(yù)付費(fèi)用

      篩選成本:是企業(yè)在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試和測(cè)試篩選,從而做出聘用與否的決定過程中所花費(fèi)的費(fèi)用。一般情況下,它主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用。

    • 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試;

    • 填寫申請(qǐng)表,并匯總應(yīng)聘者資料;

    • 進(jìn)行各種書面或口語(yǔ)測(cè)試,評(píng)定成績(jī);

    • 進(jìn)行各種調(diào)查,提出評(píng)論意見;

    • 根據(jù)應(yīng)聘者資料、考核成績(jī)、調(diào)查分析意見,如通過負(fù)責(zé)人會(huì)議討論決定聘用方案;

    • 最后的面試,與應(yīng)聘者討論錄用后職位、待遇等條件;

      以上進(jìn)行應(yīng)聘者篩選的每一步驟所花費(fèi)的費(fèi)用都不同,其成本的計(jì)算方法也不同,如:

    • 篩選面試的時(shí)間費(fèi)用=(每人面試前的準(zhǔn)備時(shí)間+每人面試所需時(shí)間)x招聘者工資率x應(yīng)聘人數(shù)

    • 匯總申請(qǐng)資料費(fèi)用=(印發(fā)每份申請(qǐng)表資料費(fèi)用+每人資料匯總費(fèi)) ×應(yīng)聘人數(shù)

    • 考試費(fèi)用=(平均每人的材料費(fèi)用平均每人的評(píng)分成本)×參加考試人數(shù)×考試測(cè)試

    • 測(cè)試評(píng)審費(fèi)用=測(cè)試所需時(shí)間×(人事部門人員的工資率各部門代表的工資率) ×測(cè)試次數(shù)

      篩選成本還應(yīng)根據(jù)企業(yè)招聘渠道和招聘職位的不同而不同。一般來說,選擇外部招聘比選擇內(nèi)部招聘的成本高,招聘技術(shù)人員職位比招聘操作人員職位的與成本要高,招聘管理人員職位比招聘一般人員職位的成本要高。

      錄用成本:是指經(jīng)過招募選擇后,把人才錄用到企業(yè)中所需花費(fèi)的費(fèi)用,錄用成本包括錄取手續(xù)費(fèi)等等。

    • 錄用成本=錄取手續(xù)費(fèi)+調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)+搬遷費(fèi)+旅途補(bǔ)助費(fèi)+其他相關(guān)費(fèi)用

      安置成本:是指在安置人員到具體的工作崗位上時(shí)所需花費(fèi)的費(fèi)用。該成本由為安排新員工的工作所必須花費(fèi)的費(fèi)用和錄用部門因安置人員所損失的時(shí)間成本共同構(gòu)成的。當(dāng)然,被錄用者職務(wù)的高低對(duì)安置成本的高低有一定的影響。

    • 安置成本=各種安置行政管理費(fèi)用+必要裝備費(fèi)+安置人員時(shí)間損失成本

       

      適應(yīng)性培訓(xùn)成本:包括企業(yè)對(duì)上崗前的新員工在企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本知識(shí)和技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)所花費(fèi)的費(fèi)用。適應(yīng)性培訓(xùn)成本由培訓(xùn)有受訓(xùn)者的工資、培訓(xùn)和受訓(xùn)者因脫離崗位而造成的人工損失費(fèi)用、培訓(xùn)管理費(fèi)用、資料費(fèi)用和培訓(xùn)設(shè)備折舊費(fèi)用等組成。

          適應(yīng)性培訓(xùn)成本=(負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作者的平均工資率+培訓(xùn)引起的生產(chǎn)率降低率+新員工的工資率+員工人數(shù))x受教育的天數(shù)+教育管理費(fèi)+資料費(fèi)用+培訓(xùn)設(shè)備折舊費(fèi)用

    培訓(xùn)設(shè)備折舊費(fèi)用

     
    折舊費(fèi)用
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 美女免费视频一区二区| 亚洲AV无码一区二区二三区软件| 中文字幕一区二区三| 亚洲一区精品视频在线| 久久se精品一区二区影院| 手机福利视频一区二区| 日韩AV无码久久一区二区| 免费无码VA一区二区三区| 东京热人妻无码一区二区av| 波多野结衣在线观看一区二区三区| 国产未成女一区二区三区| 韩国精品一区视频在线播放| 日本一区二区三区在线观看视频| 亚洲中文字幕乱码一区| 中文字幕一区在线观看视频| 一区二区亚洲精品精华液| 日韩成人无码一区二区三区 | 亚洲一区二区精品视频| 亚洲一区二区高清| 亚洲av日韩综合一区在线观看| 性色av一区二区三区夜夜嗨| 一区二区三区国产精品| 成人无号精品一区二区三区| 日本精品一区二区在线播放| 国产乱码精品一区二区三 | 日产精品久久久一区二区| 国产乱码一区二区三区| 日韩电影在线观看第一区| 天堂资源中文最新版在线一区 | 无码日韩人妻AV一区免费l| 国产精品福利一区二区| 国内精品视频一区二区三区八戒| 国产成人精品无人区一区| 午夜DV内射一区二区| 白丝爆浆18禁一区二区三区 | 无码精品人妻一区二区三区AV| 国产精品丝袜一区二区三区 | 国产精品一区二区香蕉| 亚洲一区二区三区AV无码| 国产拳头交一区二区| 国产一区二区三区电影|