【課程背景】

對于任何員工來說，都期望收入、都期望成長、都期望環境。在這三要素中“加薪”是最直接簡單的結果形式，但在外部沒有優秀的教育平臺和相關機制激勵情況下，您如何通過自己的努力實現自己給自己“調薪”的愿望呢？

許許多多大學生進入一個企業后干了三年左右就跳槽讓人力資源部非常頭疼，甚至人力資源部經理自己都在私下計劃何時跳個槽加個薪。那么如何申請加薪更能很容易的獲得BOSS的批準呢？如何能不斷的被上司主動加薪呢？欲知詳情請看大綱！

另外別忘記，我的“加薪”其實是“調薪”，加薪與調薪的區別是什么？

【課程大綱】                                              

第一部分 案例分析，您的境界、決定未來價值   

1.1 老板搞定下屬加薪的要求，剖析出心理習慣！

1.2 前臺為什么容易升職？

1.3 七人分粥的心態？

1.4 最受上司喜愛的下屬條件您知道是什么？ ★

第二部分 干好本職，超前公司、儲備系統能量  

2.1 個人特長的價值

2.2 任何崗位都是兩個職能！

2.3 不具備哪些能量不算資深HR？

2.4 骨干想獲得加薪必須掌握的道理 ★

第三部分 互動交流，集思廣益、激發奮斗熱情

3.1 假設您是老板會同意那些人加薪？ PK互動

第四部分 精準定位，職場規劃、閃光亮顯價格

4.1 員工價格與員工價值的關系

4.2 牢記：工資是自己給自己“加”的

4.3 創造給自己加薪的機會第一頁 ★

4.4 創造給自己加薪的機會第二頁 ★

培訓對象： 適合所有有志員工；  專業HR；  非人力資源管理者；  BOSS等。

當您的公司員工積極性下降時，當您的企業文化氛圍需要改善時，當您采取不專業的加薪方法后未見效果時（例如有某些最不專業的HR在落實加薪任務時采取給每位員工上浮10%的平均主義方法），感覺有道理請您拿起電話撥打中華講師網或直接聯系我。