企業遵循規則做事包括兩個方面：

第一個方面是企業本身要遵循法律法規。

　　一個企業自己本身不合法經營，尤其在對待員工方面，該為員買社保的不給買社保，企業在一類地區，卻通過其它方法，給員工買二類地區的保險，目的就是為了省一點保險費。如此這般，企業又怎能要求員工職業化。

　　第二個方面是企業要制定詳細的規章制度，讓員工職業化有據可依。

　　在工作過程中，我們接觸到大量的企業，企業沒有相應的管理體系，要求員工職業化那也只是一句口號。

　　員工職業化首先工企業提出要求，并對企業員工進行培訓，監督員工執行，幫助員工提升職業化程度。

　　這一來就為一些老板或企業提出了難題，企業內部沒有管理體系建立的能力，老板不知道要求財務經理每月應該做什么和不做什么，也不知道要求人力資源總監做什么和不做什么，只是知道高薪請過來的人沒有派上用場，員工也怨老板沒有明確工作目標，最后兩不滿意，兩不高興，從一拍即合，到最后一拍即散。

　　這時候，企業可以借助一些管理咨詢公司的力量，讓專業的公司來幫助企業去建立完善的管理體系，傳授一套職業化的馭人之道。如此，企業的職業化就會越來越近。