我們幾乎每個人都會有一個堅定的信念:我們要成功!
那么,我們怎么能夠一定成功?
必備的責任感
首先,讓我們來看一組驚人的數據:
在全球500強中,據統計,近二十年來,從美國西點軍校畢業出來的董事長,有一千多名,副董事長也有兩千多名,總經理或者董事這一級的高達五千多名!
世界上也許沒有任何一家商學院能夠培養出來這么多的頂級人才!原因何在?
為什么不是商學院培養了企業領導人,而是西點軍校呢?
我們可以看一下西點軍校對學員們要求的標準——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅。而不可否認的是,這些都是任何一家優秀企業對其領導人要求的最基本的素質,也是最值得挖掘或培養的素質。
相比而言,商學院卻更多地教給學生商業知識和經驗,較缺乏對一個人最基本的人文素質的培養。也許正因為如此,是西點軍校,而不是這些商學院培養了最優秀的領導人才。
從這一點出發,去對歷史上的優秀人物作一個分析,會得出許多不太一樣的結論。
我們發現,優秀的成功人士并不像許多書里所總結的那樣,必須具備那么多的“優秀特質”。
例如,在歷史上,既有像毛澤東那樣有高深理論可以稱得上思想家的人,也有像張飛那樣目不識丁也一樣可以成為英雄的人;既有像克林頓那樣風流倜儻仍然不失為最優秀總統的人,也有像司馬遷那樣不問世事、埋頭做史學研究和史學寫作的人;既有像上一屆的中國總理朱镕基那樣性格剛烈獲得世人擁戴的人,也有像偉大的總理周恩來這樣從容不迫,把很多問題處理的非常完美的人。
由此,我們可以得出一個結論,成功的人士與性格,心胸,知識素質,甚至民族,種族都沒有必然的聯系,在他們身上,只有一點是共同的——那就是對自己深深的責任感。
也就是說,世界上所有的優秀人才,都有一個共同的特點:對自己負責任――這就是執行型人才的特點。
這個結果意味著,如果你想得到一個有執行才能的人,那么首要的要素就是“看他是不是對自己真正的負責”。
對自己負責
怎樣什么叫“對自己真正的負責”?
一個對自己負責的人,他的身上一定會有個重要的特點:結果導向!
中國歷史上,劉備本是一個破落貴族的后代,但他懂得通過廣施仁德,遠播賢名,使得文有臥龍、鳳雛輔佐,武有關、張、趙云鼎力相助,逐步實施三分天下的戰略方針,最終以一介織席販履的庶民,成為開創蜀國大業的一代君王。
在這爭霸的過程中,劉備是如何實現他獲得人才的結果?
劉備知道自己的弱點,所以,到處尋找有才干的人才,結交有能力的才子,目的就是要未來做一番大事。他知道要想使“三結義的承諾”能夠得以持續,就要將心比心。他與張飛、關羽吃、睡都在一起,獲得了張飛和關羽對他的赤膽忠心。即便后來曹操用高官與赤兔馬,也沒有引起關羽一絲動搖。
劉備目的明確,執著地為結果而奮斗,對結果負責,對自己負責,堅定不移的結果導向,是他成就一番宏圖偉業的關鍵。
同理,為什么阿甘那樣一個智商不高的人,打乒乓球打成了冠軍,跑步跑成了冠軍,卻最終每做一樣事都做到了頂級。他靠的是什么?靠的就是執著,靠的就是對自己所向往的結果的追求,靠的是堅定的信念。
這一切都是對自己負責的一種人生態度。
1948年,牛津大學舉辦了一個主題為“成功秘訣”的講座,邀請了邱吉爾前來演講。
演講的當天,會場上人山人海,全世界各大新聞媒體都到齊了。
邱吉爾用手勢止住了大家雷動的掌聲,說:
“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是,決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講結束了。”
說完,他走下了講臺。
會場上沉靜了一分鐘后,突然爆發出雷鳴般的掌聲,經久不息。
道理很簡單,要想成功,就要有明確的結果導向,然后為了這個結果堅持下去,決不言敗,然后得到你想要的結果,最終成功!
對結果負責
而有些時候,一些看似不可能完成、甚至你認為不合理的任務會降臨在你的頭上,你的老板正在等待著你的結果。
這時的你不要反感、排斥、質疑……因為當一項任務的授予、一個結果的確定,這就意味著你將背負著一個責任。所以千萬別逃避,要努力向所要結果進發,明確“對自己負責”。
對結果負責,對自我負責,有責任感的人才能走向成功!
古時候,有一只累極了的驢子,連走回自己的驢圈的力氣都沒有了。
那是在冬天,非常寒冷。所有的街道都覆滿了冰雪。
“我要在這兒停下來,”驢子說道,躺在地上。
一饑餓的小燕子拍著翅膀飛到他旁邊,細聲對他耳語:“驢子,你不是在街道上,而是在結了冰的湖上,可要小心啊!”
驢子累壞了,他不理會這個忠告。他打了個大大的哈欠,就睡著了。
他的體溫一點點把冰融化掉,最后,咔嚓一聲,冰裂碎了。
當他落進水里,才驚醒過來。等他在冰水中掙扎時,他才想起燕子的忠告。
每個人都有自己生命中最低迷和糟糕的時候,通常這時都會自以為是,固執己見——你可以不聽別人的忠告,但你一定得為你得到的結果負責任。
還有一句話很重要!
有人說過:“世界上有很多事情必須做,但你不一定喜歡,這就使責任的全部意義”。