周圣淼,周圣淼講師,周圣淼聯(lián)系方式,周圣淼培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    組織執(zhí)行力訓(xùn)練專家
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    組織執(zhí)行力訓(xùn)練專家

    湖北,武漢 50 ~ 60 歲
    《結(jié)果至上執(zhí)行為王》 《鎖定責(zé)任聚集執(zhí)行》 《厘定目標(biāo)引爆執(zhí)行》 《鍛造狼性執(zhí)行團(tuán)隊》 《高績效組織與執(zhí)行督導(dǎo)》 《職業(yè)化的核心修煉》
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    周老師是一位實戰(zhàn)型的管理培訓(xùn)專家,被譽為中國青年新銳團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練先鋒導(dǎo)師,中國企業(yè)大學(xué)客座教授,新華商智PMBA核心授權(quán)講師,美國AACTP行業(yè)協(xié)會認(rèn)證講師,北京前沿論壇特邀嘉賓,著名實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練專家.組織系統(tǒng)建設(shè)專家。周老師近年來在全國各地舉辦大大小小近300場次的演講與培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)客戶上百家深受學(xué)員和客戶的好評,課程平均滿意度高達(dá)97%,經(jīng)常獲得滿分。連續(xù)多年學(xué)員滿意率調(diào)查評分排名第一,最受學(xué)員喜愛的老師。
    他深入研究100多家民營企業(yè)由負(fù)債到年營業(yè)額過千萬的歷程,時刻沒有停止過學(xué)習(xí),研究過無數(shù)大師的思想。有效的整合了幾十位大師的思想精華,開創(chuàng)了實戰(zhàn)訓(xùn)練咨詢模式,被業(yè)界稱為咨詢和培訓(xùn)最實戰(zhàn)的結(jié)合者!
    他的課程注重實戰(zhàn),實操,實效,拒絕任何精彩的忽悠和不切實際空洞的理論說教,有實例,有工具,操作性強,學(xué)能致用。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,注重互動,鼓勵參與,在閑話家常中切中要害,讓學(xué)員在現(xiàn)場
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    [周圣淼]《職業(yè)化的核心修煉》
    一.職業(yè)化的三大基石 1. 職業(yè):職業(yè)化是商業(yè)原則在個人身上的深刻體現(xiàn)。職業(yè)化底線是創(chuàng)造應(yīng)有的業(yè)績或價值,是“在其位,謀其政,得其果”。 2. 敬業(yè):職業(yè)化的基本要求是敬業(yè)!要遵從客戶價值,敬畏自己的職業(yè),全心投入! 3. 專業(yè):職業(yè)化的專業(yè)……所謂專業(yè)化意味著對所做的工作具備更高的知識和技能,是在市場規(guī)則與客戶價值下的勤奮、認(rèn)真與專注, 一分耕耘一分收獲。 二. 從社會人到職業(yè)人 第一,規(guī)范化:
    2012-10-08
    [周圣淼]實戰(zhàn)執(zhí)行模式特訓(xùn)贏
    第一部分 業(yè)績軟件定律——解決問題的入口 業(yè)績背后是團(tuán)隊,團(tuán)隊背后是文化,文化背后是心態(tài),心態(tài)背后是投資!冰凍三尺,非一日之寒。打造團(tuán)隊的四個維度。企業(yè)文化的四個層面。是黨指揮槍,還是槍指揮黨? 第二部分 目標(biāo)導(dǎo)向——達(dá)成目標(biāo)是硬道理 什么是管理,什么是執(zhí)行力?達(dá)成目標(biāo)是硬道理 不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓 不要問執(zhí)行是什么,要問執(zhí)行做什么。 公司策略執(zhí)行工具OGSM: O Objectives
    2012-10-08
    [周圣淼]《厘定目標(biāo) 引爆執(zhí)行》
    一.目標(biāo),人生的金字塔 1.企業(yè)愿景與個人目標(biāo)的結(jié)合 ◆公司目標(biāo)達(dá)成的背后是員工個人目標(biāo)的達(dá)成 ◆同心無敵:上下同欲者勝 2.個人戰(zhàn)略——設(shè)計自己的美好未來 ◆人生最痛苦的不是奮斗,而是不知道奮斗之后的結(jié)果是什么。 ◆人們不愿意執(zhí)行別人的戰(zhàn)略,只愿意執(zhí)行自己的戰(zhàn)略。 二.目標(biāo)管理概述 1.什么是目標(biāo)管理 2.目標(biāo)管理的八要素 3.目標(biāo)管理的工作流程 下目標(biāo)—定計劃—管過程—看結(jié)果—給說法 三.精
    2012-10-08
    [周圣淼]《鎖定責(zé)任  聚焦執(zhí)行》
    一. 執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn): 1.信守承諾:承諾是給自己的。 信守承諾包含三個心理要素: ◆自我約束(,使我痛苦者,必使我強大。) ◆目標(biāo)聚焦 (因為專注,所以專業(yè)) ◆心理合同(害怕也是一種生產(chǎn)力) 2.結(jié)果導(dǎo)向:結(jié)果是給客戶的 ◆結(jié)果定義  明確定義結(jié)果  做出自我承諾 ◆精心準(zhǔn)備  從結(jié)果出發(fā),制定相應(yīng)關(guān)鍵行動措施  在關(guān)鍵點和階
    2012-10-08
    [周圣淼]《結(jié)果至上  執(zhí)行為王》
    一.執(zhí)行的三大陷阱: 1.態(tài)度不等于結(jié)果, 態(tài)度與結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)! 我們需要的是結(jié)果,再辛苦,在努力都不等于結(jié)果,態(tài)度不等于結(jié)果。 2.職責(zé)不等于結(jié)果, 職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文。 3.任務(wù)不等于結(jié)果 任務(wù)是一個執(zhí)行假象,是因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中,當(dāng)你以為你自己是在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務(wù),而不是執(zhí)行。 二.結(jié)果的三大要素: 1.有時間:
    2012-10-08
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