總經理，時下是一個非常時髦的字眼，所以很多人可能都有一個愿望、有一個理想，將來有一天也要成為一名總經理。做總經理，對有些人講或許并不是太困難的事，但你若想成為一名成功的總經理，為社會創造巨大的財富，有很高的聲譽，受到公眾的尊敬，就不是很容易做到的事。

　　山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。總經理之能力、水平、素質是企業成功之關鍵。一個時期以來，政府部門及社會有關人士對總經理類高級管理人才的選拔、培養問題，頗多關注，其緊缺問題嚴重影響國家經濟發展。因而眾多企業涌入管理人才市場尋覓，但結果表明，在人才市場難以解決高級人才問題，許多應聘者缺少實務經驗和對市場運行的精湛見解，因而遭到冷落，少數應聘者亦頗不盡人意。其焦點問題是，無論是聘用方或應聘方對總經理之職務、責任、權力、技能、素質之要求模糊不清，無論是在位的總經理或有愿望成為一名總經理，希望把你的企業搞好，成為一名成功的總經理，必須明確或具備如下之條件。

　　一、職務 總經理，此文中泛指企業中的高級管理人才，即廠長、經理、總經理、總裁或相應之職務。對企業之營運負有最高責任，并擁有日常經營管理之最高權限，并對董事會負責。

　　二、責任和權力

　　總經理，其責任是利用有限的資源：人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、信息，為企業帶來最大的成果：市場信譽、市場占有率、盈利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。成功的總經理總是最有效地利用資源，尤其是人力資源，去完成企業的目標。總經理絕不能事必躬親、事事想管，著名企業家路易士·龍伯格認為，總經理履行三大職責：一、為公司的未來設定戰略目標和發展方向；二、確定合適的人才是否被安置到合適的位置，考慮目前的同時應考慮未來之需求和變化；三、查證公司各階層之每一個人，對于預先設定之目標與期望是否確已達成。

　　三、總經理扮演之角色與技能

　　成功的總經理總是受到社會大眾的尊敬，因為他是創業者，使企業化無為有、化小為大、從差到好、從弱到強；他也是風險的承擔者，盈利必有虧損的風險，總經理必須預見未來，規避各種風險，或在風險到來時，使企業遭受最少的損失； 他也是財富的創造者，他要率領全體員工敬業守法，為社會、投資者、顧客、和員工創造財富。為完成以上之目標，總經理不但要履行其職責，還要扮演如下三種角色：1. 決策者。管理大師西蒙認為：經理人員的任務在于決策，即決定企業該做什么；為此他要運用各種資源，排除各種障礙，與內部和外部的各類人員和集體打交道。2. 人際關系方面，作為組織的首腦履行社會義務；作為領導者，起到身先士卒、先公后私的作用；作為組織的代表，扮演聯絡員的角色。3. 信息方面，是信息接受、傳播者；對公眾而言，總經理是企業的發言人。為扮演這些角色，總經理必須具備運用并發展三種基本技能：概括分析能力；人際交往能力和業務技術能力，相對而言，三種能力之重要程度依次序降低。

　　四、總經理之素質

　　作為總經理，必須具備豐富的經驗和良好的品質素養，具有綜合判斷的洞察能力和高人一等的預見能力，才能勝任和成為一名成功的總經理。孫子曰：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”。只有五德具備，才能成為大將，成為一名成功的總經理。智：聰敏機靈的應變能力，能運籌帷幄之中，決勝千里之外；信：誠以待人，言必信，行必果，說到做到；仁：仁者愛人，尊重、關心、愛護、體貼部屬，“師克在和”，仁愛為基礎；勇：勇敢果斷，勇于創新，具有冒險精神；嚴：嚴肅認真，“令之以文，齊之以武，是謂必取”，嚴的前提是制定完善的規章制度，凡事做到有人負責、有章可循、有據可查、有準控制。

　　成功的總經理的素質具體表現為：

　　1愿犧牲眼前利益以換取長遠的目標和成功；

　　2不怕挫折，在受挫時依然積極工作；

　　3在重重障礙下依然不屈不撓；

　　4有能力做到客觀地檢查自己的觀點；

　　5有強烈的進取心；

　　6不愿受傳統習慣和環境的束縛，不滿足于現狀；

　　7興趣、愛好廣泛；

　　8勇于認錯，并能向有經驗的人學習；

　　9總覺得自己還有未用完的潛力；

　　10嚴于律己，寬以待人；

　　11不怕暴露自己無知的問題；

　　12喜歡冒險；

　　13即使遇到一連串的失敗，依然堅信自己的能力；

　　14誠實、正直，因而不惜與他人對立；

　　15不推諉責任，不連累他人；

　　16以自己為競爭對象，對已有知識和才能永不滿足；

　　17對權威不害怕，不迷信；

　　18善于用他人 的觀點來全面觀察事物；

　　19因內在動力而不知疲倦地工作，有遠大抱負；

　　20從創造中得到最大的快樂；

　　21愿意傾聽他人的見解，但自己很善于判斷；

　　22尊重他人，與他人友好相處；

　　23工作特別多，時間總覺得不夠用；

　　24身體健康，具有旺盛的精力與活力