什么是教練技術？

　　教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，反映學員的心態，提供一面鏡子，使學員洞悉自己，理清自己的狀態和情緒，并就其表現給予直接的回應，令學員及時調整心態清晰目標，以最佳狀態創造成果，使被教練者有效達到目標。教練的特點在于它是真正以人為本，讓被教練者看到自己在一個的系統中的作用，看到自己的影響力，同時也看到問題與自己的關聯。

教練技術的歷史？

    “教練技術”源于體育，是運動員奪冠軍、拿金牌的重要支持者。管理教練源自歐美，只有大概15年歷史。在美國80年代，“教練”被引進到企業管理領域，“企業教練技術”應運而生；

什么是教練？

    教練是一個中立的、啟蒙的、無私的支持者。

    教練與學員的關系？

　  教練是生命的伙伴，伙伴之間是相互信任且相互尊重的關系。
　　教練的智慧是贏的智慧。贏并非指教練的贏，教練的贏體現在支持當事人實現目標，做到所想，實現愿景！教練和當事人的目標是共同的，都是達到所設定的目標。
　　教練是陪伴者，能站在當事人的立場上，看您所看，聽您所聽，感受您所感受的，更能見您所不見、聽您所聽不到、感受您所感受不到的。
　　教練是促進者，在教練當事人的過程當中，教練如同火箭升天的催化劑，充當了促進者的角色。當事人通過專業教練技術的聆聽、發問、分享、體驗、交流、整合、應用、嘉許、支持、挑戰等，使當事人更加明確自己的方向，充分挖掘自身的潛能，善用自身的所有資源，從而從平凡到優秀，從優秀到卓越。
　　教練是當事人生命旅程中的忠誠支持者，當事人的目標就是教練的目標，在當事人實現目標的過程中，教練永遠是支持者。在當事人取得進步、獲得成功時，教練會以此為榮，支持當事人再接再厲，再創新高；在當事人灰心喪氣、遭受挫折時，教練會引發當事人看到困境對于自己的正面價值和意義，并支持當事人挑戰困難、知難而進。
　　成功的教練會扮演服務員，會把自己當做當事人的工具，供當事人使用去實現目標。無論采用何種方法，教練的目的都是支持當事人成長。教練最大的欣慰是當事人通過教練活出真我，過上更加充實和快樂的生活。
　　“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼?！薄豆茏?心術篇》

教練式管理步驟？

    第一步：接納
    第二步：調整焦點，聚焦方法
    第三步：選擇
    第四步：推動與承諾