第一重突破：心態突破。互聯網時代下，人人都是服務員。產品經理應該擺正自己的心態，別把自己當“領導”，而應該把自己當成服務員：真心服務于客戶、服務于企業、服務于產品團隊，從服務中才可能展示出產品經理的真正價值。

第二重突破：理念突破。互聯網時代下，沒有第二只有第一，競爭異常殘酷，唯合作才能生存。產品經理，應該建立起與客戶和團隊共舞的理念，方能經歷風雨、乘風破浪。

第三重突破：方法突破。與時俱進才能順勢而為。在互聯網時代下要能立于不敗之地，就需要通過打造互聯網思維讓自己掌握新時代背景下所需要具有的思考和工作方法（其中用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維等都是互聯網思維從不同層面的體現）。

第四重突破：行為突破。互聯網時代下，選擇不做什么比選擇做什么更重要。聚焦，才能集中發力；專注，才能產生積累放大效應；唯快不破是當天社會的制勝法寶；精，才能讓產品（產品經理自身也是一種產品）會說話；準：互聯網時代下，無法通吃，也沒必要通吃，因為準確服務好細分市場，通過互聯網的聚合力量，“長尾”和“屌絲”絕對能產生強大的消費能力和影響力。