以下是筆者在自己的工作經(jīng)歷中通過(guò)所見(jiàn)所聞而總結(jié)出的管理中的三種“亞健康”狀態(tài)，和大家分享：
    （1）無(wú)頭管理（即員工不知道誰(shuí)給自己分派工作，也不知道自己該向誰(shuí)匯報(bào)和負(fù)責(zé)）；
    （2）多頭管理（即員工有多個(gè)“老板”）；
    （3）越級(jí)管理（即員工經(jīng)常接收來(lái)自自己上司的上司的指令）。
    “無(wú)頭管理”會(huì)讓員工“無(wú)所事事”，“多頭管理”會(huì)讓員工“無(wú)所適從”，“越級(jí)管理”會(huì)讓員工“水土不服”；這三種管理模式都不是可取的管理模式。
    良好的管理模式應(yīng)該是：有頭管理（每個(gè)員工都必須有自己的“老板”）、一頭管理（每一個(gè)員工都只向一個(gè)“老板”負(fù)責(zé)）和直線管理（每個(gè)員工都只接收直線“老板”的指令并向其負(fù)責(zé)）。

    注：這里用到的“老板”一詞，實(shí)際上就是“上司”之意。