王樹文,王樹文講師,王樹文聯系方式,王樹文培訓師-【中華講師網】
    王樹文 2019年度中國200強講師
    著名項目管理實戰導師
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    王樹文:營造高效團隊的常用手段
    2016-01-20 48535
        手段一:建立愿景,就目標在團隊中達成共識(人不怕沒有待遇,就怕沒有希望;用目標拉動團隊比用強制手段推動團隊效果要好很多);


        手段二:制度建設和文化建設、人文關懷并舉(有規矩才能成方圓,有關心才能動人心);


        手段三:清晰責任,明確分工(良好的分工是為了更好地協作);


        手段四:營造積極的競技氛圍(讓團隊之水“活”起來);


        手段五:激勵、持續地激勵(通過激勵激發潛能或保持斗志);


        手段六:多夸贊、慎批評(多從正面看待員工和評價員工);


        手段七:營造學習型團隊(有意愿亦要有技能,通過學習提升意愿和技能);


        手段八:組織集體活動,如聚餐、爬山、戶外體育運動、拓展等(工作也需要通過生活來調節)。

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